• Sử dụng thư viện ADO.NET (ActiveX Data Object) là thư viện được xây dựng sẵn trong .NET cho phép ứng dụng kết nối với các nguồn dữ liệu khác nhau và thực hiện các hành động (Get, Add, Update, Delete) trên nguồn dữ liệu đó.

Ví dụ sử dụng ADO.NET để connect với database và đọc dữ liệu:

public class AdoNetCSharp { public void Run() { var connectionString = “Server=127.0.0.1; Initial Catalog=ADONETEXAMPLE; User ID=testado; Password=testado.net; Application Name=Test ADP.NET”; using (var connection = new SqlConnection(connectionString)) { connection.Open(); using (var command = connection.CreateCommand()) { command.CommandText = “Select * From Users”; var reader = command.ExecuteReader(); while (reader.Read()) { var sUserId = reader[“UserId”].ToString(); var username = reader[“Username”].ToString(); var password = reader[“Password”].ToString(); var fullName = reader[“Fullname”] != null ? reader[“Fullname”].ToString() : string.Empty; var sState = reader[“State”].ToString(); Console.WriteLine(“{0}=={1}=={2}=={3}=={4}”, sUserId, username, password, fullName, sState); } } } } }

• Sử dụng các ORM như Entity Framework Core, Dapper…

2. ORM – Object Relational Mapping

• ORM (Object Relational Mapping) là một kỹ thuật giúp ánh xạ cơ sở dữ liệu sang các đối tượng trong các ngôn ngữ lập trình: Java, C#, PHP….

Ví dụ:

• Ánh xạ table Person, các column, kiểu dữ liệu trong database sang Class Person trong C#.

• Một số ORM phổ biến:

  • C#: Entity Framework core, Dapper,…
  • Java: Hibernate
  • PHP: Propel or Doctrine
  • Python: the Django ORM or SQLAlchemy

3. So sánh ADO.NET và ORM

• ADO.NET
  • Công nghệ đầu tiên của microsoft ra đời lâu, hiện nay ít project xài.
  • Khó sử dụng và phải có kiến thức về query database để viết query trong code C#.
  • Tốc độ nhanh do thực thi câu query trực tiếp. (Viết query or store procedure ở code C# => Dùng ADO.NET execute query đó, không cần phải qua tầng trung gian)
• Entity Framework
  • Công nghệ mới, nhiều dự án hiện nay đang sử dụng.
  • Cú pháp dễ sử dụng + anh xạ được các object từ database sang code C# theo OOP nên code clear, đọc dễ hiểu.
  • Tốc độ không nhanh bằng ADO.NET do phải qua các tầng trung gian. (Viết code C# bằng Entity Framework => Tầng trung gian xử lý => Tạo ra câu query => Database thực thi)

Note: Để đo tốc độ ta có thể dùng: BenchMark trong .NET

Link: https://benchmarkdotnet.org/articles/overview.html

4. Entity framework core là gì?

• Entity Framework Core là một Object Relational Mapping (ORM) framework giúp dễ dàng truy xuất và lưu trữ dữ liệu trong database thông qua việc ánh xạ database thành các objects tương ứng trong code.

• EF Core on GitHub: https://github.com/aspnet/EntityFrameworkCore

• EF Core Roadmap: docs.microsoft.com/en-us/ef/core/what-is-new/roadmap

5. Một số đặc điểm của Entity framework core

• Là một ORM
• Là phiên bản mới của Entity Framework 6.x (https://docs.microsoft.com/en-us/ef/efcore-and-ef6/)
• Open source
• Nhẹ hơn Entity Framework => tốc độ nhanh hơn (performance)

6. Entity framework core hỗ trợ các database nào?

• Entity framework core hỗ trợ cho phép làm việc với nhiều loại database. Để làm việc với từng loại ta phải instal các database provider qua NuGet packages.
  • SQL Server (Microsoft.EntityFrameworkCore.SqlServer)
  • MySQL (MySql.Data.EntityFrameworkCore)
  • PostgreSQL
  • Oracle
  • SQLite (mobile)
  • SQL Server Compact
  • DB2
  • Firebird
  • Jet (Microsoft Access)
  • Azure Cosmos DB
  • In-memory (for testing) (Microsoft.EntityFrameworkCore.InMemory)

7. Install Entity Framework core

Nuget packet

• EF Core DB provider (Microsoft.EntityFrameworkCore.SqlServer)
• EF Core tools (https://microsoft.entityframeworkcore.tools/)

8. Các hướng tiếp cận trong EntityFramework Core

• Database first vs code first

9. Sử dụng EF Core theo hướng Database First

1. Install EF Core DB provider (Microsoft.EntityFrameworkCore.SqlServer)
2. Install EF Core tools (https://microsoft.entityframeworkcore.tools/)
3. Create database
4. Get connection string
5. Run command line in package manager console

Install

• 1. EF Core DB provider (Microsoft.EntityFrameworkCore.SqlServer)
• 1. EF Core tools (Microsoft.EntityFrameworkCore.Tools)
• 1. Create database
• 1. Get connection string

• 1. Run command line in package manager console

Trong Visual Studio, chọn menu Tools -> NuGet Package Manger -> Package Manger Console. Chạy lệnh bên dưới:

• Scaffold-DbContext [-Connection] [-Provider] [-OutputDir]

Ví dụ: Scaffold-DbContext “Data Source=LONGNGUYENDHSQLEXPRESS;Initial Catalog=EFCore;User ID=sa;Password=123;Connect Timeout=30;Encrypt=False;TrustServerCertificate=False;ApplicationIntent=ReadWrite;MultiSubnetFailover=False” Microsoft.EntityFrameworkCore.SqlServer -OutputDir Models

• Kết quả:

10. Ánh xạ kiểu dữ liệu từ c# sang Sql server và ngược lại

11. DBContext class là gì?

• Là một class của EntityFrameworkCore giúp query và quản lý các model (Entity) được ánh xạ từ DB.

  • Quản lý các connection tới Database
  • Quản lý model (entity) và mối quan hệ giữa chúng.
  • Query lấy dữ liệu từ database
  • Save dữ liệu xuống database
  • …..

Đọc thêm về class DBContext:https://docs.microsoft.com/en-us/ef/core/dbcontext-configuration/

12. DBSET là gì?

• DBSet là một class đại diện cho một entity(model) trong database.
• Ta có thể thực hiện các thao tác với DataSet:
  • Query dữ liệu
  • Thêm, xóa, sửa dữ liệu

13. Get dữ liệu (Sử dụng Linq to entities)

14. Bài tập về nhà:

1. Thiết kế database cho trang Blog (Gợi ý gồm các table: Post, Category, User…)
2. Thực hành sử dụng Entity Framework Core theo hướng Database First để tạo ra code C#.
3. Viết function lấy danh sách toàn bộ bài viết. Bên ngoài gọi function và sử dụng foreach để in Name của bài post ra màn hình.
4. Viết function lấy bài viết theo Id. Bên ngoài gọi function này và in Name + description ra màn hình.
5. Viết function lấy danh sách toàn bộ bài viết bằng ADO.NET. Sử dụng tool BenchMark để so sánh tốc độ khi sử dụng Entity Framework Core và ADO.NET. (https://benchmarkdotnet.org/articles/overview.html)

15. Tham khảo

• https://xuanthulab.net/ado-net-gioi-thieu-ado-net-va-ket-noi-sql-server-voi-sqlconnection.html
• (https://docs.microsoft.com/en-us/ef/efcore-and-ef6/
• docs.microsoft.com/en-us/ef/core/what-is-new/roadmap

1. Vòng tránh thai – IUD là gì?

IUD tên đầy đủ là Intra Uterine Dievice hay còn được gọi là vòng tránh thai, là dụng cụ nhỏ làm bằng nhựa dẻo, được đưa vào tử cung của nữ giới với công dụng để tránh thai. Hiện có 2 loại vòng tránh thai phổ biến đó là vòng tránh thai sử dụng đồng và vòng tránh thai sử dụng hormone tổng hợp (vòng tránh thai không chứa estrogen).

– Trong đó, vòng tránh thai bằng đồng với chất liệu đồng tốt có hạn sử dụng lên đến 12 năm.

– Với vòng tránh thai nội tiết, tùy từng loại sẽ có hạn sử dụng từ 3 – 5 năm.

Cả hai loại vòng tránh thai đều có hình dạng chữ T với độ dài dưới 1.5 inch. Vì vậy, đều có thể dễ dàng lấy ra bất kỳ khi nào chị em không có nhu cầu sử dụng nữa.

Sử dụng vòng tránh thai là biện pháp tốt cho những chị em đang có ý định tránh trai nhờ hiệu quả cao, thời gian sử dụng lâu dài và có thể dễ dàng lấy ra bất kỳ lúc nào. Vòng tránh thai cực kỳ phù hợp với những chị em không thể sử dụng thuốc tránh thai nội tiết tố hoặc những trường hợp gặp tác dụng phụ khi sử dụng thuốc. Tuy nhiên, cũng giống như các biện pháp tránh thai khác, vòng tránh thai chỉ có công dụng tránh thai chứ không thể bảo vệ nữ giới khỏi các bệnh lý lây truyền qua đường tình dục (STDs).

Một công dụng nữa của vòng tránh thai bằng đồng đó là được sử dụng như một biện pháp tránh thai khẩn cấp nếu vòng tránh thai được đưa vào trong vòng 5 ngày sau khi quan hệ tình dục.

2. Nguyên lý hoạt động của vòng tránh thai iud. Đặt vòng tránh thai IUD có hiệu quả như thế nào?

2.1 Nguyên lý hoạt động của vòng tránh thai iud

Cả 2 loại vòng tránh thai đều hoạt động dựa trên việc ngăn cản trứng và tinh trùng gặp nhau. Vòng tránh thai bằng đồng sẽ giải phóng đồng vào tử cung nữ giới, đồng sẽ tiêu diệt tinh trùng. Còn với loại vòng tránh thai có chứa hormone sẽ tiết ra hormone progestin – đây là một chất có công dụng làm đặc chất nhầy cổ tử cung để tinh trùng khó thụ thai cùng trứng.

Ngoài ra, cả hai loại vòng tránh thai đều tác động đến tử cung khiến cho trứng và tinh trùng nếu có gặp nhau thì phôi thai cũng khó làm tổ hơn. Bên cạnh đó, vòng tránh thai nội tiết cũng làm mỏng niêm mạc tử cung, khiến quá trình thụ tinh gặp khó khăn hơn.

2.2 Đặt vòng tránh thai IUD có hiệu quả như thế nào?

Đặt vòng tránh thai IUD là một trong những biện pháp tránh thai an toàn và có hiệu quả cao nhất, tỷ lệ thất bại của việc đặt vòng tránh thai chỉ dưới 1% mỗi năm. Cũng có nghĩa là vòng tránh thai đạt hiệu quả gần như tương đương với việc triệt sản. Tuy nhiên, vòng tránh thai còn lợi thế hơn vì sau khi tháo vòng, nữ giới có thể đậu thai trở lại ngay.

Tổng kết lại, hiệu quả của vòng tránh thai hầu như loại bỏ được hoàn toàn khả năng xảy ra sai sót. Tất cả những gì chị em cần làm là kiểm tra vòng tránh thai mỗi tháng để đảm bảo vòng vẫn giữ nguyên tác dụng hoặc không bị xê dịch vị trí.

3. Thời điểm thích hợp để đặt vòng tránh thai – Vòng tránh thai được đưa vào như thế nào?

3.1 Thời điểm thích hợp để đặt vòng tránh thai iud

Để quá trình đặt vòng diễn ra thuận lợi, an toàn và đạt hiệu quả cao nhất, bạn cần chắc chắn rằng mình không mang thai, trước khi đặt vòng, có thể bạn sẽ cần thực hiện một số xét nghiệm thử thai. Ngoài ra bác sĩ hoặc nhân viên y tế sẽ kiểm tra xem bạn có đang mặc các bệnh lý nhiễm trùng phụ khoa, nhiễm nấm âm đạo hay bệnh lậu hay không? Trong quá trình đó, bác sĩ sẽ kiểm tra lại vị trí tử cung của bạn.

Sau khi xác định đủ điều kiện để đặt vòng, bạn có thể được đặt vòng tránh thai ngay lập tức. Ngoài ra, bạn cũng có thể thực hiện đặt vòng ngay sau khi sinh (hết sản dịch) dù bạn sinh thường hay sinh mổ.

3.2 Vòng tránh thai được đưa vào như thế nào?

Quy trình đặt vòng tránh thai như sau, đầu tiên bác sĩ sẽ đặt mỏ vịt vào âm đạo và dùng dung dịch sát trùng để làm sạch tử cung của chị em. Sau đó, sử dụng một dụng cụ để nắm lấy cổ tử cung, dụng cụ này giúp kéo thẳng ống cổ tử cung và giúp bác sĩ đo được độ sâu của khoang tử cung. Tiếp theo, dụng cụ đặt vòng tránh thai sẽ được đưa vào. Trong quá trình thực hiện, có thể sẽ có cảm giác đau một chút nhưng tình trạng này chỉ diễn ra tạm thời..

Khi vòng tránh thai được đặt vào đúng vị trí, dụng cụ sẽ mở ra thành hình chữ T, hai sợi dây được gắn ở vòng tránh thai sẽ treo xuống cổ tử cung và được cắt ngắn bớt đi để chỉ nhô ra một chút ở âm đạo.

Sau khi làm thủ thuật đặt vòng tránh thai, có thể chị em sẽ gặp hiện tượng đau lưng hoặc đau bụng trong một vài ngày đầu tiên. Chị em có thể sử dụng thuốc giảm đau nếu cơn đau vượt ngưỡng chịu đựng. Tình trạng này sẽ không duy trì lâu mà sẽ được cải thiện dần sau vài ngày.

Ngoài ra, bác sĩ sẽ chỉ định chị em quay lại để kiểm tra tình trạng sau khi đặt vòng, trong buổi khám lại này, bác sĩ sẽ kiểm tra xem vòng tránh thai đã được đặt đúng vị trí chưa, cũng như đảm bảo cơ thể không có dấu hiệu tổn thương hay nhiễm trùng. Ngoài ra, bác sĩ cũng sẽ kiểm tra tình trạng vòng tránh thai ở mỗi kỳ khám phụ khoa định kỳ của chị em.

4. Sau khi đặt vòng có cần áp dụng tránh thai dự phòng không?

Vòng tránh thai bằng đồng sẽ phát huy công dụng ngay khi được đặt vào âm đạo, vòng tránh thai nội tiết sẽ có hiệu quả ngay lập tức nếu được đưa vào cơ thể trong vòng 7 ngày sau khi bắt đầu kỳ kinh. Nếu không đạt điều kiện này, chị em sẽ cần sử dụng các biện pháp tránh thai như sử dụng bao cao su hoặc uống thuốc tránh thai trong vòng 7 ngày kể từ sau khi đặt vòng.

Các bác sĩ sẽ đưa ra lời khuyên nên áp dụng tránh thai dự phòng trong tháng đầu tiên vì đây là thời điểm mà vòng tránh thai chưa ổn định, có thể bị đẩy ra ngoài nhiều nhất.

Hy vọng bài viết trên đã cung cấp thông tin bổ ích về việc đặt vòng tránh thai cho bạn đọc, để tìm hiểu chi tiết hơn về các biện pháp tránh thai an toàn, quý khách hàng có thể liên hệ tới Thu Cúc TCI để được tư vấn cụ thể.

Quảng canh nông nghiệp

Khái niệm

Quảng canh nông nghiệp trong tiếng Anh gọi là Extensive farming hay Extensive agriculture.

Quảng canh nông nghiệp là phương thức sản xuất nhằm tăng sản lượng nông sản bằng cách mở rộng diện tích đất đai với cơ sở vật chất – kĩ thuật thấp kém, trình độ kĩ thuật lạc hậu, chủ yếu dựa vào việc sử dụng độ phì nhiêu tự nhiên của ruộng đất.

Khái niệm này còn được hiểu theo nghĩa tiến bộ hơn, đó là sự tăng sản lượng nông sản dựa trên cơ sở mở rộng diện tích ruộng đất hoặc tăng số đầu gia súc với kĩ thuật không đổi.

Quảng canh và thâm canh

Tái sản xuất mở rộng trong nông nghiệp có thể được thực hiện theo hai phương thức: quảng canh và thâm canh. Để phân biệt hai phương thức này, C.Mác đã chỉ rõ: “Tái sản xuất mở rộng được thực hiện “quảng canh” nếu chỉ mở rộng diện tích ruộng đất và “thâm canh” nếu sử dụng hiệu quả hơn các tư liệu sản xuất.

Như vậy, ngược lại với quảng canh, thâm canh là phương thức sản xuất tiên tiến nhằm tăng sản lượng nông sản bằng cách nâng cao độ phì nhiêu kinh tế của ruộng đất, thông qua việc đầu tư thêm vốn và kĩ thuật mới vào sản xuất nông nghiệp.

Lịch sử phát triển của sản xuất nông nghiệp trong nhiều thập kỉ đã chứng minh phương thức quảng canh tái sản xuất mở rộng đã chiếm ưu thế, thậm chí đến nửa đầu thế kỉ XX, nông nghiệp trên thế giới chủ yếu được tiến hành bằng phương thức quảng canh.

Sản lượng lương thực có hạt của thế giới từ 510 triệu tấn năm 1901 tăng lên 771 triệu tấn năm 1950, trong đó chủ yếu là do mở rộng diện tích từ 508 triệu ha lên 723 triệu cùng thời gian tương ứng, nghĩa là diện tích tăng 41,76% trong lúc đó năng suất tăng 5,68%.

Với sự phát triển của xã hội, nhu cầu đòi hỏi về lượng nông sản ngày càng lớn, song do khả năng mở rộng diện tích bị hạn chế, con người phải chuyển sang việc nâng cao chất lượng canh tác, thông qua việc đầu tư thêm tư liệu sản xuất và sức lao động để thu được nhiều sản phẩm hơn trên đơn vị diện tích.

Theo phương thức đó, đến giai đoạn nhất định của lịch sử, thâm canh có ý nghĩa to lớn và đóng vai trò quyết định trong sự phát triển của nông nghiệp.

Nửa sau thế kỉ XX, sản xuất lương thực không thể dựa vào việc mở rộng diện tích mà phải dựa vào khai thác chiều sâu của đất đai, bằng cách đưa những tiến bộ kĩ thuật vào sản xuất, trước hết là giống tốt, tiếp đó đưa phân bón hóa học và giải quyết vấn đề thủy lợi.

Nhờ vậy mà mười năm sau – 1960, sản lượng lương thực có hạt của thế giới đã tăng lên 1.025 triệu tấn (tăng 41,77% so với năm 1950). Năm 1996, sản lượng lương thực tăng lên 2049 triệu tấn, trong lúc đó diện tích sản xuất lương thực không tăng, thậm chí có giảm xuống.

Thâm canh sản xuất nông nghiệp trở thành khuynh hướng chung có tính qui luật, gắn liền hữu cơ với sự phát triển của lực lượng sản xuất và tiến bộ khoa học kĩ thuật.

Tuy nhiên, thâm canh không thể thay thế quảng canh một cách giản đơn. Trên thực tế, thâm canh và quảng canh (theo nghĩa tiến bộ) có quan hệ mật thiết với nhau.

Quảng canh sản xuất được áp dụng tùy vào điều kiện cụ thể ở từng nước, từng giai đoạn phát triển và tùy từng loại cây trồng, con gia súc. Chúng ta vẫn tìm thấy trong sự tác động lẫn nhau với phương thức thâm canh tái sản xuất mở rộng.

(Tài liệu tham khảo: Kinh tế nông nghiệp, PGS. TS. Vũ Đình Thắng, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, 2018)

Nghe tới cool boy bạn đã thấy hơi sởn gai ốc rồi phải không nào, đây là các anh chàng cực lạnh lùng trong truyền thuyết nhưng lại khiến các cô gái theo đuổi và muốn chinh phục. Vậy cool boy là gì và làm sao để tiếp cận là tán tỉnh chàng, hãy theo chân Cafe hẹn hò tìm bí quyết ở bài viết dưới đây nhé.

Cool boy là gì?

Cool boy là từ tiếng Anh dành để chỉ những anh chàng có vẻ ngoài đẹp trai kiểu lạnh lùng, thể hiện sự thờ ơ, lãnh đạm với mọi thứ kể cả với những cô gái đẹp. Tuy nhiên những chàng trai lạnh lùng này lại vô cùng có sức hút vạn người mê vì khá khó hiểu khiến các chị em phụ nữ tò mò và muốn chinh phục và tìm hiểu.

Nhiều cool boy được đánh giá là cực phẩm khi vừa sở hữu vẻ ngầu lòi, vừa có cách ăn mặc cực chất lại kết hợp phong thái đĩnh đạc khiến biết bao cô gái si mê. Thậm chí nhiều chàng trai còn ẩn chứa bên trong một trái tim ấm áp, có những hành động che chở cho phái yếu, thân thiện với trẻ nhỏ, giúp đỡ người già, xây dựng lên hình tượng tổng tài mà bất kỳ cô nàng nào cũng phải nhớ thương.

Trong mọi trường hợp các anh chàng cool boy đều giữ phong thái điềm đạm và ôn nhu khiến người ở cạnh cảm thấy an tâm và muốn được dựa dẫm. Đặc biệt những cô nàng bánh bèo yếu đuối rất yêu thích hình tượng này, luôn bị thu hút bởi những chàng trai lạnh lùng tạo cảm giác tin tưởng, hạnh phúc.

Cool boy là gì mà nhiều cô gái theo đuổi

Xem thêm:

Trapgirl là như thế nào? 3 đặc điểm nhận biết những cô nàng trap girl chính hiệu

3 dấu hiệu nhận biết những anh chàng cool boy

Khuôn mặt ít biểu cảm

Những anh chàng cool boy luôn giữ một biểu cảm lạnh lùng trong mọi trường hợp, thường không để lộ cảm xúc ra bên ngoài cho người khác thấy nên khó nắm bắt tâm lý và có cách ứng xử phù hợp. Những chàng trai này luôn có khuôn mặt lạnh nhạt, thờ ơ kể cả khi có sự bất ngờ hay biến cố xảy ra, thậm chí họ không biểu lộ cảm xúc vui, buồn, thất vọng, hạnh phúc,… luôn làm người khác cảm thấy khó hiểu và tò mò.

Tuy nhiên những cool boy thường không có biểu cảm lầm lì, chỉ đơn giản là sự thờ ơ tạo cảm giác họ vô cùng lạnh giá, như có lớp băng đóng bên ngoài không cho bất kỳ ai xâm nhập làm họ biến đổi khuôn mặt được.

Hành động dứt khoát

Những anh chàng lạnh lùng luôn có hành động dứt khoát và mạnh mẽ, đặc biệt khi xử lý các vấn đề liên quan tới va chạm hằng ngày. Tuy họ khá thờ ơ nhưng khả năng quan sát lại tốt cho phép nắm bắt các sự kiện xung quanh một cách chi tiết.

Ví dụ khi rơi đồ họ cũng có thao tác nhặt lên một cách gọn gàng, khi va chạm họ cũng ít biểu lộ mà chỉ lướt qua coi như không có chuyện gì. Nếu nhìn từ bên ngoài có thể thấy sự lạnh lùng khác biệt và khó có thể nhầm lẫn.

Giao tiếp ngắn gọn

Những chàng trai cool boy thường có cách nói chuyện rất ngắn gọn và súc tích nhưng vẫn hàm nghĩa đủ ý và thậm chí là cực sâu cay khi đáp trả kẻ gây rối. Thay vì giải thích dài dòng khi bị nghi oan làm điều gì đó, họ muốn chứng minh bằng hành động hoặc thậm chí ngó lơ, không để ý xem người khác nghĩ gì về mình. Những chàng trai này thường ít nói, trầm tính và không chủ động xã giao, kết bạn với bất cứ ai.

Họ có xu hướng vẫn ổn khi ở một mình hoặc thậm chí bị cô lập, chính vì thế nhiều người cũng vì ngại mà không tiếp cận họ. Không giống như người hướng nội, cool boy không hề sợ giao tiếp, anh ấy chỉ đơn giản là không muốn và cảm thấy bản thân không nhất thiết phải làm vậy. Những chàng trai lạnh lùng thường đề cao cảm xúc của bản thân hơn là nghĩ xem người khác đánh giá gì về mình.

Cool boy là gì và cách giao tiếp như thế nào

Không để ý tới đánh giá của người khác

Những anh chàng cool boy sẽ không để ý xem người khác nghĩ gì về mình mà luôn hành động theo ý thích. Đặc biệt tính cách ít giao tiếp, ít xã giao sẽ khiến nhiều người đánh giá anh ấy là người chảnh, tự coi mình là trung tâm. Tuy nhiên họ không hề để ý, luôn bỏ ngoài tai những lời đàm tiếu để sống trọn vẹn cuộc sống của mình, không dễ bị lay động hoặc đả kích bởi lời nói của người khác.

Tuy nhiên không ít chàng trai tuy là như vậy nhưng lại rất quan tâm tới cảm xúc và cuộc sống của người mình yêu thương. Khi anh ấy có bạn gái sẽ chỉ dồn sự tập trung duy nhất vào nàng, thậm chí còn ngọt ngào và ấm áp hơn cả những chàng trai thường ngày tán tỉnh cô ấy. Nếu một cool boy bỗng dưng hay cười tủm tỉm, đôi mắt sáng long lanh thì chắc rằng đã yêu rồi đó, anh ấy sẽ không dùng sự lạnh lùng của mình để làm tổn thương cô gái mình yêu đâu.

Cool boy là gì và có nên yêu một chàng trai như vậy không?

Cafe hẹn hò đã giúp bạn hiểu hơn cool boy là gì và cách nhận ra chàng trai lạnh lùng này giữa đám đông rồi chứ. Vì đặc điểm bí ẩn, khó hiểu mà các cô gái thường theo đuổi họ không ngừng, sẵn sàng dùng mọi cách để tiếp cận và chinh phục trái tim chàng. Tuy nhiên đây là mẫu đàn ông rất khó bị rung động, cần có một ai đó thật sự ấm áp để anh ấy bị tan chảy và phá vỡ lớp vỏ lạnh băng của mình.

Xem thêm:

Good boy là gì? 3 đặc điểm nhận diện những anh chàng chuẩn good boy

Thương mại đầu vào

Khái niệm

Thương mại đầu vào là hoạt động đầu tiên trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, thương mại đầu vào có vai trò quyết định tới kết quả sản xuất kinh doanh, là điều kiện để thực hiện thương mại đầu ra của doanh nghiệp.

Vai trò

– Thông qua thương mại đầu vào để đảm bảo những yếu tố đầu vào cần thiết cho sản xuất kinh doanh. Có như vậy doanh nghiệp mới có đủ điều kiện để tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh.

– Số lượng và chất lượng yếu tố đầu vào quyết định tới quy mô và chất lượng của sản phẩm đầu ra. Do đó kết quả đảm bảo thông qua thương mại đầu vào ảnh hưởng trực tiếp tới thực hiện thương mại đầu ra của doanh nghiệp.

– Chi phí mua trong đầu vào là bộ phận chi phí chủ yếu cấu thành nên giá thành của sản phẩm, hàng hóa. Với mục tiêu cơ bản là tối đa hóa lợi nhuận đòi hỏi phải tối thiểu hóa chi phí.

Nhiệm vụ

Những nhiệm vụ chủ yếu của thương mại:

– Nâng cao hiệu quả của hoạt động kinh doanh thương mại dịch vụ, thúc đẩy quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước.

– Phát triển thương mại dịch vụ, bảo đảm lưu thông hàng hóa thông suốt, dễ dàng trong cả nước, đáp ứng tốt nhất mọi nhu cầu của đời sống.

– Góp phần giải quyết những vấn đề kinh tế xã hội quan trọng của đất nước: vốn, việc làm, công nghệ, sử dụng có hiệu quả các nguồn lực trong nền kinh tế quốc dân nói chung và lĩnh vực thương mại dịch vụ nói riêng.

– Chống trốn thuế, lậu thuế, lưu thông hàng giả, hàng kém phẩm chất, thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với Nhà nước, xã hội và người lao động.

– Đảm bảo sự thống nhất giữa kinh tế và chính trị trong hoạt động thương mại – dịch vụ, đặc biệt là trong lĩnh vực thương mại quốc tế.

Thuật ngữ liên quan

Thương mại là toàn bộ các hoạt động kinh doanh trên thị trường. (Theo nghĩa rộng)

Thương mại là quá trình mua bán hàng hóa dịch vụ trên thị trường, là lĩnh vực phân phối và lưu thông hàng hóa. (Theo nghĩa hẹp)

(Tài liệu tham khảo: Bản chất kinh tế của thương mại, Trung tâm đào tạo từ xa, Đại học Kinh tế Quốc dân)

Transpose Matrix

Nếu đổi hàng thành cột, cột thành hàng của ma trận A ta được ma trận chuyển vị (aka transpose matrix), ký hiệu là (A^T)

Có thể chứng minh được rằng:

[(AB)^T = B^TA^T]

Determinant

Cho (A) là một ma trận vuông kích thước (ntimes n). Ma trận con (submatrix) của (A) tương ứng với phần tử (a_{i,j}), ký hiệu là (M_{i,j}) được suy ra bằng cách bỏ hàng (i) và cột (j) trong ma trận (A). Định thức của ma trận này gọi là định thức con (minor).

Định thức của (A), ký hiệu (vert Avert) được định nghĩa đệ quy như sau:

• Nếu (n = 1), (vert Avert = A_{1, 1})
• Nếu (n > 1),

[vert Avert = sum^n_{j = 1} (-1)^{i+j}a_{i,j}vert M_{i,j}vert]

(tự chọn dòng (i) bất kỳ).

Biểu thức ((-1)^{i+j}vert M_{i,j}vert) còn được gọi là phụ đại số (cofactor) của phần tử (a_{i,j}), ký hiệu (C_{i,j}). Như vậy, công thức tính định thức ma trận (A) có thể phát biểu gọn: “Định thức ma trận (A) bằng tổng các ‘tích phụ đại số với phần tử tương ứng’ trên một hàng hoặc một cột bất kỳ.”

Tính chất

• (vert Avert = vert A^Tvert). Hệ quả: nếu một tính chất đã đúng với hàng của định thức thì nó cũng đúng với cột.
• Đổi chỗ hai dòng (hoặc hai cột) làm đổi dấu định thức.
• Một định thức có dòng toàn số 0 thì bằng 0.
• Nhân các phần tử của một hàng hoặc một cột với một hằng số (k) thì được định thức mới có giá trị bằng định thức cũ nhân với (k). Tips: Khi một dòng / cột có ước chung, ta có thể đưa ước chung đó ra ngoài dấu định thức.
• Cộng bội (k) của một hàng vào một hàng khác giữ nguyên giá trị định thức.
• Nếu (A) và (B) là hai ma trận vuông cùng cấp, thì (vert ABvert = vert Avert vert Bvert)

Nếu (A) có dạng sau:

• Ma trận tam giác trên: (begin{bmatrix} a_{1,1} & a_{1,2} & dots & a_{1,n}\ 0 & a_{2,2} & dots & a_{2,n} \ vdots & vdots & ddots & vdots \ 0 & 0 & dots & a_{n,n} \ end{bmatrix})

• Ma trận tam giác dưới: (begin{bmatrix} a_{1,1} & 0 & dots & 0\ a_{2,1} & a_{2,2} & dots & 0 \ vdots & vdots & ddots & vdots \ a_{n,1} & a_{n,2} & dots & a_{n,n} \ end{bmatrix})

Thì (vert Avert = prod^n_{i=1} a_{i,i}) (tích các số trên đường chéo chính)

Như vậy, thông thường để tính định thức ta dùng các tính chất để biến đổi sang các định thức tương đương và đưa về ma trận tam giác rồi tính cho dễ.

Inverse Matrix

Identity Matrix

Ma trận đơn vị (thường ký hiệu là (I), aka identity matrix) là một ma trận vuông trong đó tất cả các số trên đường chéo chính bằng 1, các phần tử còn lại bằng 0.

Cho (A) là một ma trận cùng cấp với (I), ta luôn có:

[AI = IA = A]

Invertible Matrix

Xét (A) là một ma trận vuông cấp (n), nếu tồn tại một ma trận (B) cùng cấp sao cho (AB = BA = I) thì (B) được gọi là ma trận nghịch đảo của (A). Lúc đó ta nói (A) khả đảo (inversible) và không suy biến (non-degenerate)

Adjugate Matrix

Ma trận phụ đại số:

[C = begin{bmatrix} C_{1,1} & C_{1,2} & dots & C_{1,n}\ C_{2,1} & C_{2,2} & dots & C_{2,n} \ vdots & vdots & ddots & vdots \ C_{n,1} & C_{n,2} & dots & C_{n,n} \ end{bmatrix}]

với (C_{i,j}) là phụ đại số tương ứng với phần tử (a_{i,j}) trong ma trận (A).

Ma trận (C^T) (ma trận chuyển vị của (C)) gọi là ma trận liên hợp (adjoint matrix).

Inverse Matrix

Ma trận nghịch đảo của (A), ký hiệu (A^{-1}), được tính như sau:

[A^{-1} = frac{1}{vert Avert }C^T]

Điều kiện cần và đủ để tồn tại (A^{-1}) là (vert Avert neq 0)

Tính chất

Giả sử (A) và (B) là hai ma trận vuông cùng cấp (n) và khả đảo. Khi đó:

• Tích (AB) cũng khả đảo, và ((AB)^{-1} = B^{-1}A^{-1}).
• (A^{-1}) cũng khả đảo, và ((A^{-1})^{-1} = A).
• (A^m) cũng khả đảo, và ((A^m)^{-1} = (A^{-1})^m).
• (kA) cũng khả đảo ((kneq 0)), và ((kA)^{-1}=frac{1}{k}A^{-1})

Linear System

Hệ phương trình tuyến tính là một hệ (m) phương trình đại số bậc nhất và (n) ẩn số:

[left{begin{matrix} a_{1,1}x_1 & + & a_{1,2}x_2 & + & dots & + & a_{1,n}x_n & = & b_1\ a_{2,1}x_1 & + & a_{2,2}x_2 & + & dots & + & a_{2,n}x_n & = & b_2\ dots & dots & dots & dots & dots & dots & dots & dots & dots\ a_{m,1}x_1 & + & a_{m,2}x_2 & + & dots & + & a_{m,n}x_n & = & b_m\ end{matrix}right.]

• Nếu (m=n) ta có hệ vuông (square system) với (n) phương trình (n) ẩn.
• Khi tất cả (b_i=0) ta có hệ phương trình thuần nhất (homogeneous system).

Hệ phương trình trên có thể được viết lại thành một phương trình giữa các ma trận: (Ax = b), với:

[A = begin{bmatrix} a_{1,1} & a_{1,2} & dots & a_{1,n}\ a_{2,1} & a_{2,2} & dots & a_{2,n}\ vdots & vdots & ddots & vdots\ a_{m,1} & a_{m,2} & dots & a_{m,n} end{bmatrix}] [x = begin{bmatrix} x_1 & x_2 & dots & x_n end{bmatrix}^T] [b = begin{bmatrix} b_1 & b_2 & dots & b_m end{bmatrix}^T]

Nếu một hệ vuông có (vert Avert neq 0) thì hệ đó được gọi là hệ Cramer. Nghiệm duy nhất của hệ Cramer bằng:

[x = A^{-1}b]

Gauss-Jordan Elimination

Augmented Matrix

Ma trận bổ sung (augmented matrix) được hình thành bằng cách ghép (A) và (b) thành một ma trận mới có dạng:

[M = left[begin{array}{cccc|c} a_{1,1} & a_{1,2} & dots & a_{1,n} & b_1\ a_{2,1} & a_{2,2} & dots & a_{2,n} & b_2\ vdots & vdots & ddots & vdots & vdots\ a_{n,1} & a_{n,2} & dots & a_{n,n} & b_n\ end{array}right]]

Elementary Row Operations

Khi thực hiện các phép biến đổi sau lên ma trận (M) sẽ không làm thay đổi kết quả của hệ, gọi là phép biến đổi hàng sơ cấp:

• Đổi chỗ hai hàng
• Nhân một hàng với một số khác 0
• Cộng bội (k) của một hàng vào một hàng khác

Giải hệ vuông

Phương pháp Gauss là phương pháp giải hệ vuông bằng cách đưa (M) về dạng tam giác trên. Khi đó, hệ có thể giải một cách đơn giản từ (x_n) dần về (x_1).

Phương pháp Gauss-Jordan có sự khác biệt nhỏ: sau khi đưa (M) về dạng tam giác trên, ta tiếp tục đưa nó về dạng ma trận đơn vị.

Xem thêm ví dụ.

Tìm ma trận nghịch đảo

Phương pháp tìm ma trận nghịch đảo của (A):

• Gọi (M) là ma trận khối (aka block matrix) bằng cách ghép (I) và (A) với nhau.
• Áp dụng phép biến đổi sơ cấp hàng lên (M) để đưa ma trận bên trái về (I).
• Lúc này, ma trận bên phải là (A^{-1}).

Xem thêm ví dụ.

Hệ thuần nhất

Hệ thuần nhất luôn có nghiệm (x = [0 0 dots 0]^T). Nghiệm này gọi là nghiệm tầm thường (trivial solution). Tuy nhiên chúng ta thường quan tâm đến nghiệm không tầm thường (non-trivial). Điều kiện cần và đủ để hệ thuần nhất có nghiệm không tầm thường là (vert Avert =0). Vì nếu (vert Avert neq 0) thì hệ đã có nghiệm duy nhất, và đó chỉ là nghiệm tầm thường.

Rank

Ma trận vuông cấp (k) suy từ (A) bằng cách bỏ đi (m-k) hàng và (n-k) cột gọi là ma trận con cấp (k) của (A). Định thức của ma trận này gọi là định thức con cấp (k) của (A). Theo định nghĩa, hạng của (A), ký hiệu (mathrm{rank}(A)) hoặc (rho(A)), là cấp cao nhất của một định thức con khác 0 trong (A).

Tuy nhiên trong thực hành chúng ta hiếm khi sử dụng định nghĩa này để tính hạng của ma trận. Thay vào đó, ta dùng các phép biến đổi hàng sơ cấp lên (A) để đưa nó về dạng bậc thang. Các phép biến đổi này không làm thay đổi hạng của ma trận.

Ma trận bậc thang theo hàng (row echelon form) được định nghĩa như sau:

• Các hàng khác 0 luôn nằm trên hàng 0
• Giữa hai hàng khác 0, phần tử đầu tiên khác 0 của hàng (gọi là pivot) trên phải nằm bên trái so với phần tử đầu tiên khác 0 của hàng dưới.
  • Các cột có chứa pivot được gọi là pivot column

Ví dụ:

[begin{bmatrix} textbf{1} & 3 & 0 & 5 & -1\ 0 & textbf{-4} & 2 & 3 & -1\ 0 & 0 & 0 & textbf{8} & -6 end{bmatrix}]

là một ma trận bậc thang

Tính chất:

• Hạng của ma trận bậc thang bằng số dòng khác 0 của nó
• Mỗi hàng (khác hàng 0) đều có một pivot

Kronecker – Capelli Theorem

Xét ma trận bổ sung (M = [Avert b]) và hệ tuyến tính (m) phương trình (n) ẩn, viết gọn là (Ax=b). Điều kiện cần và đủ để hệ có nghiệm là:

[rho(A) = rho(M) = k]

Khi đó, nếu (k < n) thì hệ có vô số nghiệm. Nếu (k = n) thì hệ có nghiệm duy nhất. Không có trường hợp (k > n).

Minh họa (giả sử (M) đã được đưa về row echelon form):

• (k < n), hệ đã cho tương đương với hệ sau:

[left{begin{matrix} a_{1,1}x_1 + a_{1,2}x_2 + dots + a_{1,n}x_n & = & b_1\ a_{2,1}x_1 + a_{2,2}x_2 + dots + a_{2,n}x_n & = & b_2\ & vdots\ a_{k,1}x_1 + a_{k,2}x_2 + dots + a_{k,n}x_n & = & b_k\ 0 & = & 0\ & vdots\ end{matrix}right.]

Do số phương trình ít hơn số ẩn nên hệ có vô số nghiệm. Tức là, sẽ có:

• (n-k) ẩn phụ, hay còn gọi là biến độc lập (independent/free variable): chúng đóng vai trò như tham số, mang giá trị tự do, và
• (k) ẩn chính, hay còn gọi là biến phụ thuộc (dependent variable): giá trị của chúng sẽ được tìm theo ẩn phụ.

Gọi ({j_1, dots, j_n}) là các pivot column, khi đó ({x_{j_1}, dots, x_{j_n}}) là các ẩn chính, và những biến còn lại là ẩn phụ.

Nếu ta chuyển các ẩn phụ sang vế phải và giữ các ẩn chính vế trái, ta sẽ có một hệ con chính với (k) phương trình chính.

• (k = n), hệ đã cho tương đương với hệ sau:

[left{begin{matrix} a_{1,1}x_1 + a_{1,2}x_2 + dots + a_{1,n}x_n & = & b_1\ a_{2,1}x_1 + a_{2,2}x_2 + dots + a_{2,n}x_n & = & b_2\ & vdots\ a_{n,1}x_1 + a_{n,2}x_2 + dots + a_{n,n}x_n & = & b_n\ end{matrix}right.]

• (k > n) không xảy ra vì hạng của một ma trận không lớn hơn số dòng và số cột của nó.

Chú ý: Khi tìm hạng của (M), mặc dù các phép biến đổi cột cũng cho ra kết quả mong muốn, song ma trận bậc thang cuối cùng có thể không sử dụng được cho hệ phương trình. Chính vì thế, cách tốt nhất là chỉ dùng phép biến đổi sơ cấp hàng để đưa (M) về dạng bậc thang, kết luận hạng của (M), kết luận số nghiệm, sử dụng ma trận bậc thang tìm được để hình thành hệ phương trình mới (minh họa ở trên), và giải tìm nghiệm. Làm như vậy sẽ không có động tác thừa trong quá trình làm bài.

1. Giới thiệu về chương trình OCOP

Chương trình OCOP hay còn gọi là Mỗi xã một sản phẩm (One commune one product) được Chính phủ phê duyệt triển khai thực hiện thông qua Quyết định 919/QĐ-Ttg năm 2018.

OCOP là chương trình phát triển kinh tế khu vực nông thôn theo hướng phát huy nội lực như nguồn lao động, văn hóa địa phương, trí tuệ, sự sáng tạo,… của địa phương. Từ đó, cải thiện đời sống người dân, xây dựng nông thôn mới thông qua các sản phẩm mang tính thương hiệu đặc trưng của từng địa phương, vùng miền.

Việc triển khai chương trình OCOP phải đảm bảo đáp ứng được yêu cầu của thị trường, giúp tạo thêm việc làm, nâng cao thu nhập cho người dân nhưng vẫn đảm bảo bảo tồn được cảnh quan, văn hóa truyền thống.

Chương trình OCOP được triển khai trên địa bàn nông thôn cả nước và dự kiến triển khai đến hết năm 2025. Trường hợp khu vực đô thị có sản phẩm đạt tiêu chí thì các tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương căn cứ điều kiện thực tế để tổ chức thực hiện.

2. Sản phẩm OCOP là gì?

Sản phẩm OCOP là sản phẩm, dịch vụ tham gia vào Chương trình OCOP Quốc gia. Cụ thể, theo Quyết định 919/QĐ-TTg thì sản phẩm OCOP là những sản phẩm hàng hóa và dịch vụ du lịch có nguồn gốc địa phương, có thương hiệu, mang đặc trưng về văn hóa, lợi thế của địa phương.

Các sản phẩm OCOP sẽ được đánh giá, phân hạng theo 03 cấp: cấp huyện, cấp tỉnh và cấp trung ương. Sau khi đánh giá, sản phẩm sẽ được phân hạng từ 01 sao đến 05 sao và được cấp chứng nhận sản phẩm OCOP có giá trị trong vòng 36 tháng.

3. Các nhóm sản phẩm OCOP

Căn cứ Quyết định 148/QĐ-TTg, sản phẩm OCOP được chia làm 6 nhóm chính sau:

Nhóm thực phẩm:

• Nông sản, thủy sản tươi sống: các loại rau, củ, quả, hạt tươi; các loại thịt động vật/gia cầm, thủy hải sản, trứng, sữa tươi;…

• Nông sản, thủy sản sơ chế: gạo, ngũ cốc, hạt đã qua sơ chế, trà tươi…

• Nông sản, thủy sản chế biến: trà, cà phê, ca cao,…

• Các thực phẩm khác: gia vị, đồ ăn nhanh

Nhóm đồ uống:

• Đồ uống có cồn: rượu, đồ uống có cồn khác

• Đồ uống không có cồn: nước thiên nhiên, nước khoáng, nước uống tinh khiết, đồ uống không có cồn khác

Nhóm dược liệu và sản phẩm từ dược liệu:

• Thực phẩm chức năng, chế phẩm thuốc đông y/tây y

• Mỹ phẩm từ dược liệu

• Trang thiết bị, dụng cụ y tế

• Thảo dược khác

Nhóm thủ công mỹ nghệ:

• Thủ công mỹ nghệ trang trí

• Thủ công mỹ nghệ gia dụng

• Vải, sản phẩm may mặc

Nhóm sinh vật cảnh:

• Hoa cảnh

• Cây cảnh

• Động vật cảnh

Nhóm sản phẩm dịch vụ du lịch cộng đồng/du lịch sinh thái/ điểm du lịch

• Dịch vụ du lịch cộng đồng

• Dịch vụ du lịch sinh thái

• Điểm du lịch địa phương

4. Những tiêu chí để sản phẩm được công nhận sản phẩm OCOP là gì?

4.2. Tiêu chí công nhận sản phẩm OCOP

Tiêu chí để một sản phẩm được công nhận là sản phẩm OCOP được Chính phủ quy định rõ tại Quyết định 148/QĐ-TTg như sau:

Phần A: Nhóm các tiêu chí đánh giá về sản phẩm và sức mạnh cộng đồng (40 điểm)

• Tổ chức sản xuất: phải sử dụng nguyên liệu và lao động địa phương; gia tăng giá trị sản phẩm theo hướng sản phẩm chế biến, chế biến sâu; mở rộng quy mô sản xuất và liên kết theo chuỗi giá trị; đảm bảo bảo vệ môi trường trong quá trình sản xuất.

• Phát triển sản phẩm: sản phẩm được phát triển dựa theo truyền thống địa phương

• Sức mạnh cộng đồng: khuyến khích sản xuất theo mô hình chung như hợp tác xã; khuyến khích sử dụng lao động địa phương; tổ chức kinh doanh hiệu quả và minh bạch

Phần B: Nhóm tiêu chí đánh giá về khả năng tiếp thị (25 điểm)

• Tiếp thị: khuyến khích có kênh phân phối sản phẩm từ địa phương tới quốc tế; có chứng nhận quản lý chất lượng tiên tiến; các hoạt động quảng bá được tổ chức một cách chuyên nghiệp với tần suất thường xuyên để tăng hiệu quả quảng bá sản phẩm.

• Câu chuyện về sản phẩm: khuyến khích câu chuyện về sản phẩm hoàn chỉnh, trình bày bài bản, ấn tượng đặc sắc, mang sắc thái của địa phương

Phần C: Nhóm tiêu chí đánh giá về chất lượng sản phẩm (35 điểm)

• Cảm quan, dinh dưỡng, tính độc đáo: đạt chuẩn chất lượng theo yêu cầu của từng loại sản phẩm

• Tiêu chuẩn sản phẩm: sản phẩm được sản xuất theo tiêu chuẩn và công bố theo quy định của pháp luật

• Khả năng xuất khẩu: khuyến khích các sản phẩm đạt chuẩn chất lượng quốc tế

4.2. Phân hạng sản phẩm

Sản phẩm sau khi được đánh giá theo Bộ tiêu chí OCOP sẽ được phân thành 05 hạng:

• Hạng 5 sao(90-100 điểm): sản phẩm đặc trưng có tiêu chuẩn chất lượng cao, đạt điều kiện để xuất khẩu

• Hạng 4 sao (70-90 điểm): sản phẩm đặc trưng, đảm bảo yêu cầu chất lượng, có khả năng tiếp cận thị trường tốt, tiềm năng nâng cấp lên sản phẩm 5 sao

• Hạng 3 sao (50-70 điểm): sản phẩm đặc thù, có lượng tiêu thụ ổn định, tiềm năng nâng cấp lên sản phẩm 4 sao

• Hạng 2 sao (30-50 điểm): sản phẩm đang bắt đầu hình thành chất lượng cụ thể, có tiềm năng nâng cấp lên sản phẩm 3 sao

• Hạng 1 sao (1-30 điểm): sản phẩm sơ khai, chưa được đưa vào tiêu thụ rộng rãi, có tiềm năng nâng cấp lên sản phẩm 2 sao

5. Những đơn vị nào được thực hiện theo chương trình ocop?

Hiện nay Chính phủ đang khuyến khích các đối tượng tham gia chương trình OCOP như:

• Hợp tác xã, tổ hợp tác

• Doanh nghiệp địa phương nhỏ và vừa

• Trang trại và hộ sản xuất có đăng ký kinh doanh

Riêng đối với nhóm sản phẩm dịch vụ du lịch cộng đồng, du lịch sinh thái và điểm du lịch, chủ thể thì ngoài các đơn vị trên được thực hiện, các hội hay hiệp hội, Trung tâm điều hành hay các tổ chức tương đương cũng có thể triển khai thực hiện chương trình OCOP

6. Những lợi ích khi tham gia chương trình sản phẩm ocop

6.1. Lợi ích đối với doanh nghiệp

• Giúp doanh nghiệp nâng cao thương hiệu, quảng bá sản phẩm rộng rãi, thuận lợi tiếp cận hệ thống phân phối trong nước cũng như đẩy mạnh xuất khẩu ra quốc tế.

• Thu hút người tiêu dùng thêm tin tưởng, nâng cao giá thành, gia tăng doanh số, mang về lợi nhuận cho doanh nghiệp.

• Doanh nghiệp có cơ hội thu hút đầu tư, mở rộng sản xuất

• Là động lực để doanh nghiệp nâng cao chất lượng sản phẩm để đảm bảo đạt và giữ vững các tiêu chí của sản phẩm OCOP

6.2. Lợi ích đối với người tiêu dùng

• Người dân có cơ hội biết, trải nghiệm và sử dụng sản phẩm đặc trưng của từng vùng miền trên khắp cả nước một cách dễ dàng thông qua các chương trình quảng bá sản phẩm OCOP

• Sản phẩm OCOP được đánh giá kỹ lưỡng, chuyên nghiệp qua các cấp, đảm bảo chất lượng trước khi tới tay người tiêu dùng nên người dân yên tâm sử dụng

• Giá cả phải chăng, tương xứng với chất lượng sản phẩm

7. Kết luận

Thông qua bài viết này, tin rằng quý bạn đọc đã hiểu sản phẩm OCOP là gì và những tiêu chí để được công nhận là sản phẩm OCOP. Tính đến thời điểm hiện tại, trên toàn quốc đang có 9.850 sản phẩm đạt tiêu chuẩn OCOP 3 sao trở lên, trong đó có 42 sản phẩm đạt tiêu chuẩn OCOP 5 sao cấp quốc gia.

Có thể nói chương trình OCOP đã thổi một làn gió mới cải thiện đời sống kinh tế vùng nông thôn, mỗi sản phẩm OCOP đã góp quảng bá hình ảnh văn hóa của từng vùng đất, con người Việt Nam giàu và đẹp.

Trên đây là giải đáp về Sản phẩm OCOP là gì? Những tiêu chí để được công nhận sản phẩm OCOP. Mọi vấn đề còn vướng mắc vui lòng liên hệ 19006192 để được LuatVietnam hỗ trợ, giải đáp.

Áo sơ mi Chambray – Chiếc áo cần có cho những buổi tiệc hè

1. Nguồn gốc sơ mi nam phong cách chất liệu Chambray

Chiếc áo sơ mi nam theo phong cách Chambray thường sẽ bị nhầm lẫn so với áo sơ mi nam jean với chất liệu denim. Thậm chí, có nhiều người không hề biết tới sự tồn tại của chiếc áo này. Đây là loại vải với nguồn gốc từ vùng Cambrai của Pháp. Nó được xuất hiện vào khoảng trước của những năm 1959.

Đây là loại vải với nguồn gốc từ vùng Cambrai của Pháp

Khác hoàn toàn với denim thì chất liệu vải này không phải là vải dệt chéo mà nó có dạng chữ thập, sợi dọc và sợi ngang đều nhau. Cấu trúc vải 1×1, sợi ngang thường sẽ nhẹ và sáng sơn, nó tạo nên một nét hoa văn độc đáo trên phần bề mặt vải. Trên thực tế, cả hai mặt của vải Chambray đều giống hệt nhau nên một chiếc áo sẽ không có quá nhiều sự khác biệt giữa phần mặt trong và mặt ngoài. Như vậy, áo sơ mi này sẽ luôn sáng hơn áo denim nếu nó trong cùng một sắc độ, mỏng hơn, mềm hơn. Thêm vào đó, chiếc áo này sẽ vô cùng khó khăn nên nam giới cực kỳ thích bởi vì họ không mất thời gian cho việc là áo.

Trong một vài năm trở lại đây mẫu áo này đang được hồi sinh vô cùng mạnh mẽ. Sự hồi sinh của Chambray có lẽ chính là nhờ sự lên ngôi đến từ phong cách hải quân. Nó được biết tới qua lực lượng hải quân Mỹ vào năm 1901 và trong thời kỳ thế chiến thứ hai. Lúc này đồng phục sẽ có quần denim, áo sơ mi Chambray và áo thun trắng là chính.

2. Mặc áo sơ mi chambray có khó không?

Để mặc chiếc áo sơ mi nam theo phong cách này vô cùng đơn giản và dễ dàng. Nếu những mẫu áo sơ mi trắng không có cổ mặc đơn giản thì chiếc áo này còn dễ để kết hợp hơn.

• Mặc đơn giản với áo sơ mi chambray

Mặc đơn giản với áo sơ mi chambray

Bản thân áo sơ mi nam theo phong cách này mang đến được sự đơn giản. Chính vì vậy bạn không cần suy nghĩ quá về việc tạo sự phức tạp với phong cách này. Bạn có thể mặc với quần jeans hoặc áo khoác thun trắng là được.

• Tạo điểm nhấn nhờ phụ kiện

Sử dụng một chiếc áo sơ mi nam tay dài đẹp sẽ khiến bạn vô cùng nổi bật trong bữa tiệc với các phụ kiện kim loại. Chiếc áo tối màu khi đi cùng với quần chinos màu sắc tươi sáng là cách giúp bạn thêm phần nổi bật hơn nhiều. Thêm vòng tay, đồng hồ, khăn quàng cổ và một số phụ kiện khác sẽ khiến bạn thêm phong cách.

Sử dụng một chiếc áo sơ mi nam tay dài đẹp sẽ khiến bạn vô cùng nổi bật trong bữa tiệc với các phụ kiện kim loại

• Kết hợp với suit lịch lãm

Khác hoàn toàn với những mẫu sơ mi trắng đen nam khác. Đây không chỉ còn là áo sơ mi. Những chiếc áo này trở thành sự lựa chọn thay thế cho sản phẩm áo sơ mi theo phong cách truyền thống. Nhờ vậy nó mang tới sự tươi mới và cảm giác cứng nhắc của một bộ suit. Trong trường hợp không mặc suit bạn hoàn toàn có thể ứng dụng với blazer và quần chinos

Trong trường hợp không mặc suit bạn hoàn toàn có thể ứng dụng với blazer và quần chinos

• Sử dụng biến hóa bằng layering

Bạn hoàn toàn có thể thử tượng phong cách này biến hóa được với vô số cách layer.

Sản phẩm này mang tính ứng dụng cao bởi vì nó khá giống với denim. Bạn hoàn toàn có thể thử tượng phong cách này biến hóa được với vô số cách layer. Việc mặc với blazer để mang tới vẻ đẹp lịch lãm, mặc bên trong là sweater tạo được phong cách của một chàng trai tri thức. Một chiếc áo oversize khoác ngoài như là denim jacker, mặc giữa áo thun và áo khoác để tạo được layer trendy hơn. Tất cả đều phụ thuộc nhiều vào khả năng sáng tạo của bạn.

3. Áo sơ mi Chambray nên kết hợp cùng quần gì?

Đối với nhiều chàng trai thì áo sơ mi là một cụm từ chỉ chung cho một loại trang phục có hàng cúc áo cài nút ở trước ngực. Mọi người thường chỉ phân biệt áo sơ mi theo dạng form tay dài, tay ngắn hoặc chọn lựa theo họa tiết chứ không hề tìm hiểu quá nhiều về item này. Do đó, khi nhắc đến cách mix đồ với áo sơ mi Chambray thì mọi người khá bất ngờ và cảm thấy xa lạ.

Chắc chắn các chàng đã từng nhìn thấy hoặc đã mix and match item này trước đây, nhưng vì không tìm hiểu kỹ thể loại áo thun nên mới thấy cái tên này thật mới lạ. Các chàng hãy cùng Coolmate tìm hiểu một số mẫu quần kết hợp cực đỉnh với chiếc áo sơ mi quốc dân này nhé.

Quần jeans

Chính thiết kế của những chiếc áo sơ mi chambray đã đủ tinh tế, hiện đại và thời trang nên theo phong cách keep it simple, keep it cool, chàng có thể thoải mái kết hợp item này với một chiếc quần jeans basic. Cách phối đồ đơn giản này không hề khiến chàng trở nên mờ nhạt hay chìm nghỉm trong đám đông mà ngược lại, chàng sẽ nổi bần bật với sức hút từ vẻ ngoài trưởng thành và lãng mạn.

Những chiếc quần jeans chính là lựa chọn hoàn hảo để mix với áo sơ mi chambray của những chàng theo đuổi phong cách thời trang simple (Nguồn: Elle man)

Bên cạnh sử dụng trong những buổi đi chơi cùng bạn bè, cách phối đồ này có thể được diện đến công sở, trường học, buổi hẹn hò hoặc gặp mặt xã giao mà không hề gây lạc lõng hay có chút không phù hợp nào. Các chàng chỉ cần khoác bộ trang phục này lên người, trong chớp mắt đã ngay lập tức biến thành những quý ông nam tính, chỉn chu và cực kỳ cuốn hút rồi đấy.

Chỉ cần mix với một chiếc quần jeans vừa người, chàng trai đã trở thành một quý ông nam tính và hấp dẫn (Nguồn: Sea collection)

Quần chinos

Với thiết kế tương tự với quần tây và quần kaki nam, những chiếc quần chinos luôn là lựa chọn hoàn hảo cho những sự kiện quan trọng vì vừa đảm bảo tính trẻ trung, hiện đại mà không hề mất đi vẻ lịch sự, chín chắn. Chàng có thể kết hợp với một chiếc áo sơ mi chambray xanh dương tiêu chuẩn và một đôi giày da hoặc giày thể thao form basic.

Chàng có thể mix áo sơ mi xanh chambray với những chiếc quần chinos trẻ trung (Nguồn: Đàn ông Việt)

Điều quan trọng mà các chàng cần lưu ý khi lựa chọn cách mix đồ này chính là tone màu tương phản. Vì màu áo chambray đã xanh đậm thiên về tone tối nên các chàng nên lựa chọn những chiếc quần chinos có màu sắc tươi sáng, mix với một đôi giày màu sáng sẽ giúp người mặc thêm nổi bật và tự tin.

Bên cạnh cách mix cơ bản này, khi thời tiết dần trở lạnh thì chàng có thể mix thêm một chiếc áo nỉ cổ tròn bên ngoài theo phong cách preppy hiện đại. Phong cách thời trang độc đáo này sẽ giúp chàng trai trở nên tự do, phóng khoáng và tươi trẻ không có giới hạn. Hãy chọn mua ngay cho mình một chiếc quần chinos vừa vặn để mix với áo sơ mi chambray ngay thôi!

Nên lưu ý đến vấn đề tương phản màu sắc khi mix đồ với sơ mi chambray (Nguồn: Thời trang Việt)

Quần short

Áo sơ mi cùng với quần short ư? Thật điên rồ? À không, đừng cứng nhắc như thế, tại sao bạn không nhìn qua những hình ảnh mix áo sơ mi chambray với quần short nam cực đẹp mà Coolmate gợi ý ngay dưới đây trước khi phản đối nhỉ?

Chàng nghĩ gì về cách mix áo sơ mi và quần short nam? (Nguồn: Blog 30shine)

Một chiếc áo sơ mi màu xanh dương chuẩn chambray khi mix với quần short ngắn sẽ tạo nên một bộ trang phục cực kỳ trẻ trung, khỏe khoắn và tràn đầy năng lượng. Khi thời tiết nóng bức, oi ả, cách mix này giúp các chàng vừa thoải mái, mát mẻ lại vẫn giữ được nét lịch sự, nhã nhặn của bản thân. Chàng chỉ cần mix thêm một đôi sandals hoặc giày thể thao form chunky là đã có được vẻ ngoài siêu đỉnh rồi.

Để đảm bảo nét đẹp thanh lịch của mình, các chàng nên chọn những chiếc quần short không quá ngắn và cũng không quá dài, chiều dài khoảng gần đầu gối và có màu sắc tương phản tone với màu áo. Chàng cũng không nên chọn chiếc quần ống quá rộng và nên chọn loại quần form formal, suông thẳng vừa phải để tạo cảm giác cao gầy hơn nhé.

Chàng nên lựa chọn những chiếc quần short không quá ngắn và có độ rộng ống vừa phải nhé (Nguồn: Thời trang giá sỉ)

Quần tây

Khi nhắc đến quần phối với áo sơ mi thì combo truyền thống mà bất cứ ai cũng nghĩ đến chính là quần tây. Với vẻ đẹp chỉn chu, lịch thiệp và cực kỳ nam tính, những chiếc quần tây phẳng phiu mang đến vẻ trưởng thành, đáng tin cậy và cực kỳ cuốn hút cho người mặc. Khi mix thêm một chiếc áo sơ mi chambray thì chàng hoàn toàn trở nên cool ngầu nhưng vẫn chuẩn phong cách trai công sở hiện đại.

Không cần một bộ vest đắt tiền để khẳng định gu thời trang của bản thân, chỉ cần một chiếc sơ mi chambray xanh và quần tây tối màu thì các chàng đã tự hô biến mình thành một quý ông cực cool rồi. Cách mix này cũng rất phù hợp với những người làm quản lý vì vẻ nghiêm chỉnh, uy nghi và tỏa ra sự mạnh mẽ không thể nào bỏ qua được. Các chàng còn chần chờ gì mà chưa thử ngay nhỉ?

Quần tây là một item cực đỉnh khi kết hợp với áo sơ mi chambray, tạo nên vẻ đẹp chín chắn và cực cool ngầu (Nguồn: Kilee)

Quần kaki

Quần kaki là một item thời trang mang lại độ thoải mái cao nhờ chất vải mềm mại, suông mềm nhưng vẫn giữ tính nghiêm túc, chỉn chu cho toàn bộ trang phục. Khi kết hợp với áo sơ mi chambray, các chàng nên lựa chọn những chiếc quần có dáng suông thẳng, độ dài vừa mắt cá chân để hack dáng và giúp người mặc trông cao gầy hơn đáng kể.

Cách phối đồ này không cần thêm nhiều phụ kiện cầu kỳ hay phức tạp vì chính chiếc sơ mi chambray đã là điểm nhấn ấn tượng của set đồ, tạo cảm giác tự do, thoải mái và cực kỳ phóng khoáng. Chàng có thể kết hợp thêm một đôi giày sneaker trắng basic để tạo nét đẹp ngẫu hứng, cá tính nhưng vẫn cực kỳ hài hòa nhé.

Cách phối áo chambray với quần kaki giống như một bản nhạc ngẫu hứng, mang đậm màu sắc tự do (Nguồn: Merriman)

4. Tips bảo quản áo sơ mi chambray cực dễ ngay tại nhà

Theo đánh giá của các chuyên gia đầu ngành thời trang thì chambray là một loại vải khá dễ bảo quản và không cần lưu ý quá nhiều trong quá trình sử dụng. Tuy vậy, nếu chàng muốn giữ cho chiếc áo thun của mình luôn đẹp đẽ, không bị sờn màu hoặc hư hỏng thì hãy note lại ngay những tips quan trọng dưới đây:

• Nên giặt áo sơ mi chambray bằng nước có nhiệt độ từ 40 độ trở xuống, vì nhiệt độ cao có thể khiến các sợi vải bị co lại, làm biến dạng và hư hỏng chiếc áo
• Không đổ trực tiếp bột giặt vào áo cũng như nên lựa chọn những loại nước giặt, bột giặt và nước xả có tính tẩy nhẹ nhằm giữ màu áo luôn tươi mới

Nên lựa chọn những loại bột giặt và nước xả có tính tẩy nhẹ để tránh làm phai màu áo (Nguồn: Thời trang giá sỉ)

• Hạn chế sử dụng chế độ sấy nhiệt cao trong máy giặt vì việc vặn xoắn áo với cường độ cao có thể khiến chiếc áo nhăn nhúm và không còn phẳng đẹp
• Phơi áo sơ mi chambray ở nơi khô ráo, thoáng gió và tránh ánh nắng mặt trời trực tiếp
• Nên lựa chọn bàn là hơi nước hoặc chỉnh mức nhiệt thấp để làm phẳng áo từ từ, tránh việc chọn nhiệt cao làm cháy vải
• Nên gấp gọn gàng hoặc giữ áo phẳng bằng móc treo trong tủ quần áo để tránh khiến áo nhăn nhúm
• Nơi cất giữ và bảo quản áo sơ mi cần khô thoáng, không ẩm mốc và không có mối mọt, kiến, gián,…

Nên gấp áo sơ mi gọn gàng hoặc treo phẳng trên móc trước khi cất vào tủ quần áo (Nguồn: Đàn ông Việt)

Lời kết

Những chiếc áo sơ mi chambray luôn là biểu tượng thời trang của nam giới thời hiện đại nhờ vẻ đẹp chỉn chu, gọn gàng và cực kỳ nam tính. Các chàng hãy chọn mua cho mình một chiếc áo sơ mi đẹp và chuẩn phong cách Chambray để gây ấn tượng với người đối diện ngay nhé.

Trên đây là chia sẻ của Coolmate về sản phẩm áo sơ mi Chambray để các bạn cùng tham khảo. Hy vọng rằng những chia sẻ này đã mang tới cho các bạn những kiến thức hữu ích và đừng quên ghé CoolBlog hằng ngày để cập nhật những thông tin mới nhé.

“Coolmate – Nơi mua sắm đáng tin cậy dành cho nam giới.”

Xem thêm

• Top 13 thương hiệu áo sơ mi ngắn tay hàng hiệu đẹp nhất 2022

• Top 8 shop bán áo sơ mi bán chạy nhất Shopee

• Top 10 kiểu áo sơ mi oversize nam cực cool giúp chàng F5 phong cách

• Áo sơ mi chống nhăn và những điều cần biết cho nam giới

MỤC LỤC:1- Leader là gì?2. Nhiệm vụ của một Leader3. Công việc chi tiết của một Leader4- Tố chất quan trọng của một Leader xuất sắc5- Tìm thấy Leader giỏi ở đâu? 5.1. Tuyển dụng nội bộ 5.2. Tuyển dụng Leader từ bên ngoài 5.3. Săn Leader từ các tổ chức khác6- Các câu hỏi thường gặp về Leader 6.1. Leader báo cáo cho ai 6.2. Dưới Leader là ai? 6.3. Sub Leader là gì? 6.4. Co – Leader là gì? 6.5. Leadership là gì?

>>> Xem thêm: Việc làm lương cao các cấp Leader, Manager, C-Level

1- Leader là gì?

Leader – tạm dịch là Người lãnh đạo, hay Người đứng đầu – dùng để chỉ những người được bổ nhiệm quản lý cao nhất ở một phòng ban hoặc một đội nhóm chuyên môn trong doanh nghiệp.

Tùy theo cấp độ vị trí Leader mà dưới quyền họ có thể là những Leader cấp thấp hơn hoặc những nhân viên/ chuyên viên. Chẳng hạn, dưới trưởng phòng có nhiều Leader là các trưởng nhóm, còn dưới trưởng nhóm thì không có Leader nữa mà chỉ là những nhân viên/ chuyên viên.

2. Nhiệm vụ của một Leader

Tùy theo vị trí, cấp bậc được bổ nhiệm mà nhiệm vụ cụ thể của mỗi Leader sẽ có những nhiệm vụ riêng đặc thù. Nhưng xét trên bình diện chung, đây là những nhiệm vụ mà bất cứ Leader nào cũng phải đảm nhận:

• Xác lập phương hướng hoạt động

• Xây dựng kế hoạch triển khai công việc cụ thể

• Quản lý nhân sự, thúc đẩy kết quả công việc

• Kiểm soát tiến trình công việc

• Báo cáo kết quả công việc với cấp trên

>>> Bạn có thể xem thêm: Tại sao bạn nên trở thành Leader?

3. Công việc chi tiết của một Leader

Dựa trên các nhóm nhiệm vụ trên, mỗi Leader sẽ phải thực hiện những công việc chi tiết sau:

3.1. Xác lập phương hướng hoạt động

Nắm bắt phương hướng hoạt động của doanh nghiệp

Lên kế hoạch hoạt động phù hợp theo mảng chuyên môn phụ trách

Lấy ý kiến đóng góp từ các thành viên trong đội ngũ nhân sự cấp dưới

Hoàn thiện phương hướng hoạt động theo từng thời kỳ

Trình cấp trên phê duyệt

3.2. Xây dựng kế hoạch triển khai công việc cụ thể

Tiếp nhận nhiệm vụ chuyên môn từ cấp trên

Chủ trì thảo luận, đóng góp ý kiến triển khai công việc.

Chủ động thu thập dữ liệu, phân tích, lên lịch trình và tiêu chuẩn hoàn thành

Phân bổ nhiệm vụ dựa trên thế mạnh mỗi phòng ban hoặc nhân sự

3.3. Quản lý nhân sự, thúc đẩy kết quả công việc

Phối hợp cùng phòng nhân sự khi cần bổ sung nhân lực

Tham gia phỏng vấn, tuyển dụng, đào tạo, xây dựng giáo trình đào tạo nhân viên mới

Tạo động lực và truyền cảm hứng cho nhân sự cấp dưới

Hỗ trợ nhân sự trong quá trình tiếp quản và triển khai công việc

Đánh giá hiệu suất làm việc của nhân sự dưới quyền

3.4. Kiểm soát chất lượng công việc

Kiểm soát quá trình triển khai phần việc của các nhân sự dưới quyền

Kịp thời giải quyết những vấn đề phát sinh

Cập nhật báo cáo, điều chỉnh kế hoạch nếu cần thiết

Theo sát tiến độ, đốc thúc nhân viên nỗ lực hoàn thành

3.5. Báo cáo kết quả công việc với cấp trên

Thu thập dữ liệu báo cáo, phân tích tổng hợp số liệu

Trực tiếp thiết lập báo cáo tổng hợp cho cấp trên

Trực tiếp giải trình khi được yêu cầu

Chịu trách nhiệm cao nhất trước ban lãnh đạo về kết quả công việc theo cấp bậc phụ trách

>>> Bạn có thể tham khảo: Mô tả công việc Telesales Leader

4- Tố chất quan trọng của một Leader xuất sắc

4.1- Tố chất của một Leader xuất sắc

Tầm nhìn và Chiến lược

Chiến lược (Strategy) và Tầm nhìn (Vision) là hai điều quan trọng tạo nên một tổ chức, Leader là người đứng đầu tổ chức và cần phải có cái nhìn rõ ràng, đúng hướng. Bằng khả năng của mình, người lãnh đạo nỗ lực hướng dẫn nhóm theo hướng đúng để đạt được mục tiêu như kỳ vọng

Sự quyết đoán và tự tin

Một người lãnh đạo xuất sắc sẽ luôn tin tưởng vào khả năng của bản thân để đưa ra quyết định một cách chắc chắn, dứt khoát trong mọi tình huống. Sự quyết đoán và tự tin sẽ làm cho đội nhóm cảm thấy an tâm về hướng đi.

Tuy nhiên để có được sự quyết đoán và tự tin thì người lãnh đạo cần trang bị cho mình lượng kiến thức lớn, vững chắc và kinh nghiệm đã được tích lũy qua năm tháng. Bởi sự tự tin được xây dựng dựa trên những thành tựu, kinh nghiệm đã trải qua trong quá khứ.

Chính vì thế, là lãnh đạo thì không ngừng học hỏi, không ngừng nỗ lực và phấn đấu để làm chỗ dựa vững chắc cho đội nhóm.

Tạo động lực và truyền cảm hứng

Một leader giỏi không chỉ là người đưa ra quyết định và chỉ biết chỉ đạo, mà còn là người có khả năng khơi gợi niềm tin và năng lượng cho những người xung quanh.

Vì thế, nếu muốn trở thành một leader, bạn cần biết cách giao tiếp, lắng nghe và thấu hiểu nhân viên của mình, để tạo ra một môi trường làm việc tích cực và hài hòa.

Việc khen thưởng đúng lúc cũng là một cử chỉ tinh tế mà nếu leader nào có thể làm được thì đó hẳn là một nhà lãnh đạo xuất sắc. Việc khen ngợi, động viên và dành phần thưởng cho những thành tích của nhân viên, sẽ tạo ra nguồn động lực phấn đấu vô cùng to lớn cho các thành viên trong nhóm.

>>>> Tham khảo thêm: Có phải ai cũng đều có thể trở thành leader?

Linh hoạt và giỏi ứng biến

Thế giới hiện đại luôn thay đổi nhanh chóng và không ngừng, nhất là trong kỷ nguyên với nhiều sự biến động như hiện nay. Vì vậy, khi tìm kiếm các vị trí cấp quản lý, phần lớn doanh nghiệp đều ưu tiên các ứng viên có sự linh hoạt trong cách ứng biến với các vấn đề.

Một người có tố chất lãnh đạo sẽ có khả năng thích nghi với những thay đổi bất ngờ, bình tĩnh đối mặt với những thách thức mới và luôn nghĩ cách tìm ra những giải pháp sáng tạo thay vì đổ lỗi và quy chụp trách nhiệm cho ai.

Để có thể ứng biến linh hoạt với các thách thức, nhà lãnh đạo không nên bám vào những quy tắc cũ kỹ, mà hãy sẵn sàng học hỏi, thay đổi và cải tiến theo xu hướng mới.

Trách nhiệm và đạo đức

Một leader giỏi phải là người có uy tín và tín nhiệm trong công việc, để tạo dựng được sự tin phục từ nhân viên, nhất là khi người lãnh đạo đó có tuổi đời ít hơn các nhân viên của mình.

Việc kỷ luật, luôn tuân thủ những nguyên tắc chung, tuân thủ pháp luật và tuân thủ đạo lý là những yếu tốt tiên quyết để đánh giá một con người. Đặc biệt, khi bạn là nhà lãnh đạo thì luôn phải sẵn sàng với việc chịu trách nhiệm cho những quyết định và hành động của mình, cũng như của nhóm mình dẫn dắt.

Nếu leader luôn trốn tránh, đổ lỗi hay che giấu sự thật thì sẽ rất khó để có được sự tín nhiệm từ nhân viên. Việc chấp nhận sai lầm và có phương pháp khắc phục sẽ là bài học kinh nghiệm, giúp bạn không bao giờ mắc lại sai lầm đấy lần nào nữa.

Tận tâm và đam mê

Để một người nhận biết mình có phù hợp với vị trí leader hay không thì cần xem bản thân có phải là người yêu thích công việc hiện tại, có niềm đam mê và tâm huyết với sứ mệnh của tổ chức hay không.

Nếu bạn luôn nỗ lực hết mình để hoàn thành mục tiêu, không ngại khó khăn hay thất bại vì mục tiêu lớn nhất của tổ chức. Bạn cũng biểu lộ sự tận tâm và đam mê của mình qua hành động và lời nói, tạo ra giá trị lan tỏa cho những người xung quanh, thì tố chất lãnh đạo đã sẵn có trong con người bạn.

Quản lý cá nhân và quản lý nhóm

Chiến thắng chính mình là chiến thắng khó khăn nhất, vì vậy để có thể quản lý được đội nhóm, ý chí về kỷ luật và quản lý cá nhân của bất kỳ nhà lãnh đạo nào cũng phải thật mạnh mẽ.

Một người có tố chất lãnh đạo sẽ biết cách sắp xếp công việc của bản thân, thiết lập mục tiêu rõ ràng, ưu tiên các việc quan trọng, quản lý thời gian và tài nguyên. Từ đó, nhà lãnh đạo thiết lập nên quy tắc cho chính mình và cho đội nhóm của mình.

Việc học cách phân công nhiệm vụ cho nhân viên, theo dõi tiến độ, giám sát chất lượng và đánh giá kết quả là những đầu mục rất quan trọng đối với các nhà lãnh đạo. Và tất cả các kỹ năng này đều đi từ việc quản lý chính mình.

Giải quyết xung đột

Trong một tổ chực, viêc xung đột là điều không thể tránh khỏi. Khi đó, leader có một vai trò rất quan trọng, bởi họ sẽ vừa đóng vai nhân chứng, và vừa đóng vai người xét xử.

Kỹ năng xử lý các vấn đề gây tranh cãi hay bất đồng trong công việc là một yếu tốt thiết yếu để đánh giá tố chất lãnh đạo của một người. Nhà lãnh đạo cần biết cách làm dịu căng thẳng của đôi bên, phải có góc nhìn đa chiều để lắng nghe các ý kiến khác nhau, luôn giữ tâm thế tôn trọng sự khác biệt và tìm ra những cách thức hòa giải phù hợp nhất mà không khiến hai bên cách lòng.

Đặc biết, nếu bạn là một leader thì không nên để xảy ra những mâu thuẫn hay xung đột kéo dài, mà cần phải nhanh chóng giải quyết và hướng tới mục tiêu chung. Bởi vì nếu để kéo dài mà sẽ gây ảnh hưởng đến tiến độ và chất lượng công việc, cũng như kéo tinh thần của cả nhóm đi xuống.

4.2- Kỹ năng cần có của Leader

Kỹ năng giao tiếp

Giao tiếp là cầu nối giữa leader với các thành viên trong nhóm, cũng như các bên liên quan khác.

Một người có kỹ năng giao tiếp tốt sẽ biết cách truyền đạt thông điệp rõ ràng, chính xác và đầy tính thuyết phục, đồng thời biết cách lựa chọn phương tiện, ngôn ngữ và phong cách phù hợp với từng đối tượng.

Không chỉ thế, để được đánh giá là người có khả năng giao tiếp tốt thì bản thân họ cũng phải biết cách nhìn nhận và phản hồi lại các góp ý, phê bình một cách tích cực và mang tính xây dựng.

Kỹ năng lắng nghe

Lắng nghe được xem là “chìa khóa” bổ trợ cho giao tiếp, giúp người nói hiểu được ý kiến, mong muốn và cảm xúc của những người tham gia vào cuộc trò chuyện.

Một leader lắng nghe tốt sẽ biết cách tập trung vào người đang phát biểu, qua đó thể hiện sự quan tâm và tôn trọng, luôn đặt câu hỏi để làm rõ vấn đề, và khuyến khích sự tham gia của các thành viên trong nhóm vào cuộc bàn luận.

Thêm vào đó, khả năng tổng hợp và tóm gọn lại những điểm chính trong lời của người nói cũng rất cần thiết, nhằm để xác nhận mình đã hiểu hết và tránh sự hiểu lầm.

Kỹ năng quản lý nhân sự

Quản lý nhân sự là kỹ năng chính nhất giúp leader điều hành và phát triển nhóm theo mục tiêu mình hướng đến.

Để thể hiện kỹ năng quản lý xuất sắc, người lãnh đạo cần xác định rõ các mục tiêu, từ đó phân công nhiệm vụ phù hợp với khả năng của mỗi thành viên trong nhóm. Sau khi giao việc thì cần có bảng theo dõi tiến độ sát sao, nhằm đánh giá kết quả kịp thời, có mức thưởng phạt phân minh, khen chê đúng lúc đúng chỗ.

Ngoài ra, việc xây dựng niềm tin, tạo dựng môi trường làm việc tích cực cũng là điều rất quan trọng, vì như vậy sẽ giúp khuyến khích sự sáng tạo và học hỏi của nhân viên, từ đó hạn chế được các vấn đề nội bộ và xung đột.

Kỹ năng giải quyết vấn đề

Để một nhà lãnh đạo có thể đương đầu được với những thách thức và khó khăn trong công việc, thì kỹ năng giải quyết vấn đề có xuất sắc hay không là yếu tố then chốt.

Trước khi giải quyết bất kỳ vấn đề gì, người đóng vai trò leader cũng cần biết cách xác định và phân tích nguyên nhân, từ đó mới có thể tìm kiếm và đánh giá các giải pháp. Sau khi đánh giá, leader sẽ lựa chọn giải pháp tối ưu nhất, trong suốt quá trình thực hiện sẽ cần phải kiểm tra và đánh giá kết quả liên tục.

Để bổ trợ cho việc giải quyết vấn đề, thì người ta còn thường sử dụng thêm các công cụ, phương pháp và nguồn lực hỗ trợ, cũng như học hỏi từ kinh nghiệm và sai lầm.

>>> Quan tâm thêm: Leader và những khó khăn, lợi ích luôn đồng hành

Kỹ năng phát triển bản thân

Việc phát triển bản thân sẽ giúp nâng cao chất lượng công việc và cuộc sống của mình, dù bạn là leader hay không.

Nếu một leader biết cách phát triển bản thân tốt thì các thành viên trong nhóm cũng sẽ học được cách phát triển bản thân tương tự như vậy. Để “làm mới” chính mình thì bạn cần tự nhận thức về điểm mạnh, điểm yếu, giá trị và mục tiêu của mình, đặt ra kế hoạch và hành động xuyên suốt để cải thiện và hoàn thiện chính mình.

Nhưng không phải cứ làm việc liên tục là phát triển bản thân tốt, mà bên cạnh công việc, mình cũng cần phải học tự quản lý thời gian, sức khỏe, và cảm xúc để tránh các khoảnh khắc bị “burnout”, lâm vào căng thẳng quá độ gây ảnh hưởng tới chất lượng đời sống.

Kỹ năng ra quyết định

Ra quyết định là hành vi lựa chọn các giải pháp phù hợp với mục tiêu và hoàn cảnh hiện tại.

Để nhà lãnh đạo có thể đưa ra một quyết định đúng đắn cần dựa vào rất nhiều yếu tố: tốc độ thu thập và xử lý thông tin, góc nhìn trong việc xem xét các lựa chọn có sẵn, khả năng ước lượng các hậu quả có thể xảy ra.

Sau khi cân nhắc các tiêu chí và ưu tiên thì leader mới đưa ra quyết định cuối cùng và sẽ phải chịu trách nhiệm cho quyết định của mình. Trong kỷ nguyên VUCA như hiện nay, việc linh hoạt và thích nghi với những thay đổi bất ngờ cũng là một yếu tố quan trọng để tạo nên quyết định chính xác.

Kỹ năng đàm phán – thuyết phục

Nếu nhà lãnh đạo sở hữu kỹ năng đàm phán – thuyết phục xuất sắc, thì nhà lãnh đạo đó càng dễ tỏa sáng và đạt được những gì mình mong muốn trong các tình huống có sự bất đồng hoặc tranh chấp.

Để cuộc đàm phán diễn ra thuận lợi, việc chuẩn bị kỹ càng trước giờ G sẽ giúp bạn giành được nhiều lợi thế, nhờ vào sự xác định vị trí và lợi ích của đôi bên. Kỹ năng thuyết phục giúp tạo ra sự tin tưởng và hợp tác, từ đó cả hai sẽ cùng tìm kiếm và đề xuất các giải pháp cùng có lợi nhằm xử lý các sự phản đối và chống lại, và mục tiêu cuối cũng sẽ là sự thỏa thuận.

Để rèn luyện kỹ năng đàm phán – thuyết phục, bạn nên học cách sử dụng các kỹ thuật và chiến lược nhằm gây ảnh hưởng đến quan điểm và hành vi của người khác.

5- Tìm thấy Leader giỏi ở đâu?

Để tìm thấy Leader giỏi, doanh nghiệp có thể lựa chọn một trong các nguồn sau:

5.1. Tuyển dụng nội bộ

Một Leader giỏi phải có sự gắn kết và thấu hiểu nhân viên cấp dưới cũng như tính chất công việc chuyên môn tại doanh nghiệp. Chính vì vậy, tuyển dụng nguồn nhân lực nội bộ từ những nhân sự giỏi, có kinh nghiệm làm việc lâu năm, đã chứng minh được năng lực chuyên môn của mình trong tập thể chính là nguồn cung Leader chất lượng nhất.

Hằng năm, doanh nghiệp cần định kỳ đánh giá năng lực nhân sự (KPI) để ghi nhận sự tiến bộ của từng nhân viên. Thêm vào đó, những “chiến công” đột xuất cần được khen thưởng, nêu gương để khích lệ người khác noi theo, đồng thời tạo thuận lợi cho quá trình đề bạt tương lai, tránh sự tị nạnh.

5.2. Tuyển dụng Leader từ bên ngoài

Cách này nên áp dụng khi nhân lực nội bộ chưa đáp ứng tiêu chuẩn Leader hoặc chưa thấy sự vượt trội từ một cá nhân nào. Để tránh những tị nạnh có thể phát sinh, gây trở ngại cho Leader khi quản lý, ảnh hưởng kết quả hoạt động của tập thể, doanh nghiệp nên chọn nguồn cung ứng viên bên ngoài.

Một khi chọn cách này, doanh nghiệp phải ý thức được những nhược điểm phát sinh:

• Cần đầu tư chi phí tuyển dụng

• Không thể có nhân sự phù hợp ngay

• Leader trúng tuyển cần thời gian để làm quen môi trường làm việc

Bù lại, tuyển Leader từ bên ngoài có thể mang đến nhiều cải tiến mới cho tổ chức từ những điều mà Leader tự tích lũy ở những môi trường mà họ làm việc trước đây.

5.3. Săn Leader từ các tổ chức khác

Những doanh nghiệp hoạt động cùng ngành sẽ luôn có những vị trí Leader phù hợp yêu cầu công việc mà doanh nghiệp muốn chiêu mộ. Họ là những nhân tài, hiệu quả công việc đã được chứng thực nên doanh nghiệp cũ sẽ nỗ lực giữ họ. Nếu muốn chiêu mộ, phúc lợi, lương thưởng doanh nghiệp đưa ra phải cao.

Một điều nữa là vị trí hiện tại của nhân tài mà bạn muốn chiêu mộ nên thấp hơn hoặc bằng vị trí mà doanh nghiệp đang tuyển. Vì hầu như khi một ai đó đồng ý chuyển sang doanh nghiệp mới làm việc thông qua quá trình chiêu mộ cá nhân thì họ luôn mong muốn sẽ có cấp bậc cao hơn, quyền lực nhiều hơn, hoặc cùng cấp bậc Leader trước đây nhưng phúc lợi, quyền lợi phải cao hơn.

>>> Bạn có thể quan tâm: SEO Leader là ai? Mô tả công việc của vị trí SEO Leader

6- Các câu hỏi thường gặp về Leader

6.1. Leader báo cáo cho ai

Leader với vai trò là người quản lý, người đứng đầu một đội ngũ nhân sự, vì vậy, họ sẽ báo cáo công việc cho những cấp quản lý cao hơn, trong một số trường hợp có thể báo cáo vượt cấp

6.1.1. Báo cáo cho Giám đốc điều hành

Những tập đoàn lớn sẽ có sự phân cấp Leader rất nhiều, trong đó, Giám đốc điều hành (CEO) sẽ nhận báo cáo trực tiếp từ các Leader thuộc cấp bậc Giám đốc chuyên môn. Tần suất báo cáo theo tuần / tháng / năm, nội dung báo cáo phản ánh tình hình hoạt động chuyên môn ở tầm vĩ mô, mang lại giá trị dự báo, tham mưu cao cho những định hướng hoạt động trong toàn doanh nghiệp.

Hầu hết Giám đốc điều hành sẽ làm việc ở công ty Mẹ, nên chỉ những Leader ở cấp bậc cao mới liên lạc trao đổi công việc được. Về phía Giám đốc điều hành, thường niên sẽ báo cáo lên cấp cao hơn, chính là Hội đồng quản trị.

6.1.2. Báo cáo cho Giám đốc chuyên môn

Người lãnh đạo cao nhất của một chuyên môn nghiệp vụ sẽ là Giám đốc chuyên môn (ví dụ giám đốc tài chính, giám đốc Marketing, giám đốc Logistics…), dưới họ là các trưởng / phó phòng của những nhánh chuyên môn, ví dụ:

• Nhánh chuyên môn tài chính thì có phòng kế toán, phòng pháp lý

• Nhánh chuyên môn Marketing có phòng tiếp thị truyền thống, phòng Digital Marketing

• Nhánh chuyên môn Logistics thì có phòng kho vận, phòng xuất nhập khẩu…

Các trưởng phòng của các nhánh chuyên môn này sẽ báo cáo cho Giám đốc chuyên môn.

5.1.3. Báo cáo cho trưởng phòng chuyên môn

Trưởng nhóm sẽ chính là cầu nối quản lý công việc giữa nhân viên phòng ban và các trưởng phòng. Các trưởng nhóm sẽ trực tiếp báo cáo cho trưởng phòng chuyên môn.

Thông qua những cập nhật, báo cáo định kỳ (ngày / tuần / tháng) của trưởng nhóm, các trưởng phòng sẽ nắm bắt tình hình triển khai công việc ở nhóm chuyên môn đó, liên kết với những nhóm chuyên môn khác để tạo thành báo cáo tổng hợp của phòng ban trình ban giám đốc.

6.2. Dưới Leader là ai?

Ngoài những vị trí Leader cấp thấp hơn thì mỗi cấp bậc Leader đều cần đội ngũ nhân lực dưới quyền để hỗ trợ hoàn thành công việc mỗi ngày. Họ có thể là:

6.2.1. Các vị trí cấp phó

Dưới giám đốc có phó giám đốc, dưới trưởng phòng / trưởng nhóm có phó phòng / phó nhóm. Họ cũng là những người được xếp vào hàng ngũ quản lý nhưng có vị trí thấp hơn, không phải là người lãnh đạo đứng đầu.

6.2.3. Các chuyên viên giàu kinh nghiệm

Vị trí Leader càng cao thì các chuyên viên bên cạnh họ càng cần có năng lực tốt. Trong tương lai có thể được đề bạt các vị trí Leader cấp thấp hơn trong doanh nghiệp. Ví dụ chuyên viên bên cạnh Giám đốc tài chính tương lai có thể trở thành Trưởng phòng tài vụ.

6.2.3. Nhân viên cùng lĩnh vực chuyên môn

Dưới quyền Trưởng phòng hoặc trưởng nhóm sẽ có những nhân viên có cùng chuyên môn công việc. Họ phụ trách triển khai những công việc chi tiết mang tính chuyên môn sâu, giúp hoàn thiện những mắt xích nhỏ trong nhiệm vụ chung của nhóm.

6.3. Sub Leader là gì?

Sub Leader là thuật ngữ dùng để chỉ những vị trí dưới Leader Phó giám đốc, Phó phòng, Phó nhóm, Đội phó. Chức vụ thấp hơn Leader một bậc nhưng có quyền hạn và trách nhiệm cao hơn so với những thành viên khác trong bộ phận. Sub Leader sẽ phối hợp cùng Leader trong các hoạt động quản lý, điều hành và kiểm soát chất lượng làm việc của các nhân sự dưới quyền. Chịu trách nhiệm chính vẫn là Leader nhưng khối lượng công việc sẽ được Sub Leader chia sẻ bớt.

6.4. Co – Leader là gì?

Co – Leader là thuật ngữ dùng để chỉ vị trí Đồng lãnh đạo. Những người ở vị trí này có vị thế, có quyền hạn và trách nhiệm ngang nhau. Mọi vấn đề khi quyết định đều phải có sự đồng thuận của tất cả Co – Leader. Thông thường, mỗi Co – Leader sẽ có năng lực chuyên môn khác nhau, cùng hợp lại để hoàn thành một dự án tổng thể hội tụ nhiều khía cạnh chuyên môn. Điều này giúp tăng tính khách quan khi ra quyết định, cũng như tránh tình trạng lạm quyền khi một Leader nắm quá nhiều quyền hành.

6.5. Leadership là gì?

Leadership – tạm dịch Kỹ năng lãnh đạo của Leader – thiên về khả năng gắn kết những thành viên riêng lẻ trở thành một tập thể đoàn kết, tôn trọng, tin tưởng lẫn nhau, nỗ lực hướng đến mục tiêu chung. Một Leader được công nhận có năng lực Leadership tốt phải

• Vừa giỏi chuyên môn để đưa ra những quyết định đúng đắn, rõ ràng, minh bạch, nhất quán.

• Vừa giỏi ứng xử, giao tiếp để thu phục lòng người, truyền cảm hứng, khích lệ năng lượng tích cực cho mọi thành viên.

Leader vừa là người quản lý có chuyên môn giỏi, vừa là cầu nối nhân sự và hiệu quả công việc của từng nhân sự với ban lãnh đạo doanh nghiệp. Tìm kiếm Leader giỏi chú trọng đến năng lực và khả năng thích ứng đặc thù ở từng doanh nghiệp, vì vậy, chọn Leader từ nguồn nhân sự nội bộ vẫn là ưu tiên mà quân sư TalentBold định hướng cho doanh nghiệp. Ngoài việc có được nhân lực Leader phù hợp nhất thì đây còn là tấm gương khích lệ nhân viên nỗ lực làm việc và gắn bó cùng tổ chức.

–

HRchannels – Headhunter – Dịch vụ tuyển dụng cao cấp

Hotline: 08. 3636. 1080 Email: [email protected] / [email protected] Website: https://hrchannels.com/ Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam

Nguồn ảnh: internet

Hood được hiểu là gì? Dịch sang tiếng Việt là loa che nắng. Hood được làm bằng nhựa hoặc kim loại gắn vào phần trước của ống kính và có thể tháo rời hoặc lắp vào máy một cách gọn gàng. Những chiếc máy ảnh đắt giá của thương hiệu điện tử Nhật Sony hay các hãng lớn khác đều cần được trang bị hood, giúp ngăn các tác nhân có hại xâm nhập như nước và bụi bẩn, ánh sáng có hại vào ống kính của bạn và có nhiều hình dáng và kích cỡ tùy theo mỗi ống kính.

Công dụng của hood là gì? Đầu tiên và cũng là quan trọng nhất của hood là ngăn ánh sáng mạnh chiếu vào những thấu kính bên trong. Việc sử dụng loa che nắng có thể giúp cho ra hình ảnh với màu sắc và độ nét cao hơn nhiều. Ngoài ra, loa chống nắng còn giúp giảm thiểu những va đập của ống kính. Hiện nay trên thị trường có rất nhiều thương hiệu sản xuất: thương hiệu công nghệ điện tử Canon, Sony…. Nếu hiểu rõ tính năng cũng như lợi ích mà hood mang lại bạn sẽ có thể chọn lựa một thiết bị hợp lý cho mình. Vậy nên mua máy chụp ảnh hãng Sony hay Canon để có thể lựa chọn những loại lens hood phù hợp cho mình nhé.

2. Tác dụng của Hood Lens là gì

2.1. Lens Hood giúp che ánh sáng mạnh, giảm hiện tự lóa, Flare trên bức ảnh

Mục đích chính của lens hood là gì? Nó giúp che đi ánh sáng mạnh, giảm tối đa flare tới ống kính. Nếu một bức ảnh xuất hiện nhiều flare thì đây là một bức ảnh được xem là tệ. Flare thường xuất hiện kể cả nguồn sáng không nằm trong bức ảnh. Bạn rất khó để nhận biết điều này khi chụp. Chỉ khi quan sát trên ảnh bạn mới phát hiện nhiều điểm chói và phản xạ không chuẩn. Như vậy tác dụng của hood lens nhằm mục đích khiến bạn không còn lo lắng về những hình ảnh bị lóa hay những lớp bụi bẩn bám dày đặc vào ống kính.

2.2. Lens Hood giúp bảo vệ ống kính không bị va đập, trầy

Thật không may mắn nếu ông kính của bạn trực tiếp chạm vào một vật thể cứng nào đó. Hoặc xấu hơn nữa là bạn chẳng may làm rơi máy ảnh của mình. Việc sử dụng hood có thể sẽ giảm thiểu tối đa sự va đập và trầy xước cho ống kính của bạn.

2.3. Lens Hood bảo vệ ống kính dưới tác hại ánh sáng, bụi bẩn

Ánh sáng mang lại rất nhiều lợi ích cho việc chụp ảnh nhưng những tác hại mà nó mang lại cũng rất tệ. Nếu để ánh sáng lọt vào trong ống kính của bạn sẽ làm giảm khả năng tương phản và độ phơi sáng của ảnh.

Đối với thời tiết xấu thì hood cũng rất có lợi khi ngăn cản phần nào các bụi bẩn cũng như các mảnh nhỏ trong gió bay vào ống kính. Nếu bạn chụp ảnh trong điều kiện thời tiết xấu như mưa hoặc tuyết rơi bạn sẽ thấy lens hood có lợi thế nào. Các nhiếp ảnh gia chuyên nghiệp sẽ không bao giờ ra ngoài cùng chiếc máy ảnh trong thời tiết xấu nếu thiếu lens hood cùng với đó là phụ kiện túi đựng bảo vệ ống kính máy ảnh chuyên nghiệp.

2.4. Len Hoods giúp tăng tính thẩm mỹ cho máy ảnh

Ngoài việc bảo vệ máy khỏi những tác nhân bên ngoài thì hood còn được xem như một phụ kiện thẩm mỹ cho máy ảnh du lịch model đời mới của bạn. Có rất nhiều kiểu thiết kế hood đẹp theo nhiều hình dáng để tối ưu hóa sự bảo vệ và mang lại vẻ thẩm mỹ cho máy.

3. Lưu ý gì khi chọn mua và cách sử dụng Lens Hood đúng

3.1. Lưu ý khi chọn kiểu dáng

Trên thị trường hiện tại có hai loại hood là round hoods và tulip hoods. Round hood sẽ được thiết kế chủ yếu cho việc bảo vệ. Tulip hood thì được thiết kế như những cánh hoa, giúp xoay hood lấy độ sáng được nhưng vẫn đảm bảo cho việc bảo vệ ống kính. Hood đi kèm với các hãng máy ảnh lớn thường rất được đảm bảo chất lượng. Bạn cũng có thể bỏ tiền mua một chiếc hood khá rẻ mà vẫn sử dụng tốt. Bạn có thể mua chiếc lens hood che nắng cho máy ảnh du lịch tốt nhất giá từ 5 triệu trở xuống.

3.2. Chọn kích cỡ phù hợp

Hoặc bạn có thể sử dụng một hood cho nhiều lens máy ảnh. Tùy thuộc vào kích thước của lens để chọn cho mình một hood phù hợp. Bạn còn có thể lắp ngược hood để vận chuyển cũng như cất giữ. Rất nhiều người đã bỏ qua tác dụng của hood mà vẫn để máy ảnh trần chụp ảnh. Vậy nên những bức ảnh họ chụp thường không đạt chất lượng chuẩn và như ý.

Như vậy sau khi tham khảo bài viết trên bạn đã có thể hiểu được hood là gì cũng như công dụng mà hood mang lại. websosanh.vn hy vọng những thông tin bổ ích cũng như thú vị vừa chia sẻ giúp cho các bạn có thể sắm sửa rình rang linh phụ kiện máy ảnh chất lượng cho riêng mình.