Khám phá tư duy nhiệm kỳ và những hệ lụy

Thế nên không có gì khó hiểu khi qua từng nhiệm kỳ, thế hệ tiếp theo tiếp nhận những công việc còn dang dở để hoàn thành. Tuy nhiên, việc “bàn giao nhiệm kỳ” không thể không được thảo luận! Quá nhiều tác động của tư duy nhiệm kỳ đòi hỏi chúng ta phải suy nghĩ, khi trách nhiệm cá nhân chưa được gắn kết với quyền uy. Nghĩ gì khi một bí thư, chủ tịch huyện, tỉnh tự hào rằng “với tôi, tôi sẽ có”; nhưng khi xảy ra các vi phạm, các sự cố, họ lại cố né tránh, cố lảng tránh, cố trốn tránh như không có trách nhiệm gì liên quan?

Nỗi vui và buồn trong quá trình bàn giao nhiệm kỳ

Quá trình bàn giao nhiệm kỳ có rất nhiều cảm xúc khác nhau. Có phải người nghỉ hưu để lại cho người kế nhiệm một ít quyền riêng tư của gia đình? Có phải có những công việc, các dự án, mua sắm chưa được giải quyết, và nhờ người kế nhiệm giúp đỡ? Có hay không những người tiền nhiệm “đe dọa” người kế nhiệm của mình để có được những ưu đãi riêng? Không chỉ trong các cơ quan chính quyền, mà còn trong các doanh nghiệp lớn, chúng ta cũng chứng kiến những câu chuyện trước khi bàn giao, chủ tịch, tổng giám đốc lại “gửi gắm” cho người kế nhiệm những vấn đề về đầu tư, nợ rủi ro vay mượn! Một chủ tịch công ty lớn khi nhận công việc từ lòng cho biết: Biết rằng quá khứ đau đớn, nhưng tôi vẫn phải chấp nhận! Tôi phải chấp nhận để giải quyết những đầu tư quá mức của một công ty dưới quyền, khi số tiền vay từ ngân hàng gấp nhiều lần vốn điều lệ của công ty. Thực tế là khoản nợ này nên tuyên bố làm phá sản (?).

Đừng quên câu chuyện ở một tỉnh trung du, khi một người tuyên bố từ chối ghế tổng giám đốc quyền uy, vì sợ không thể đảm nhận “núi nợ” khổng lồ mà người tiền nhiệm để lại (?).

Tư duy nhiệm kỳ với những niềm vui và nỗi buồn

Khi nghe các báo cáo về thành tích, chỉ số thành công và các mục tiêu đã đạt được, chúng ta thấy rõ nhiệm vụ đã hoàn thành. Tuy nhiên, nhiều “chủ tịch” mới khi đi thăm cơ sở, họ mới nhận ra những công việc mà người tiền nhiệm để lại có rất nhiều bề bộn, rối ren!

Ngày càng rõ ràng rằng những người đứng đầu từ cấp Trung ương, các bộ ngành và địa phương phải có sự ổn định, sự kiên định trong lối sống, sự bảo vệ chế độ không thể bị lung lay, không thể bị thay đổi. Tuy nhiên, cơ chế, quyền lực và con người trong nhiệm kỳ mới phải chịu trách nhiệm cá nhân với từng quyết định, từng chi tiêu đầu tư từ ngân sách để giảm bớt những câu chuyện buồn không đáng có trong quá trình bàn giao nhiệm kỳ của người tiền nhiệm cho người kế nhiệm.

HEFC

HEFC – Trường Đại học HEFC là một trong những trường đại học hàng đầu tại Việt Nam, với sứ mệnh đào tạo những chuyên gia với trình độ chuyên môn cao, kiến thức sâu rộng và khả năng sáng tạo, để đáp ứng nhu cầu phát triển của xã hội. Truy cập HEFC để biết thêm thông tin chi tiết và đăng ký.